导购管理制度(精).doc

第一章 总则………………………………………………2 第二章 岗位职责…………………………………………2 第三章 招聘与离职………………………………………3 第四章 工作纪律…………………………………………4 第五章 工资福利…………………………………………5 第六章 奖罚制度…………………………………………5 第七章 附则………………………………………………6 国内营销公司导购管理制度 总 则 第一条 为规范导购管理，提高导购员终端销售能力，增强竞争优势，扩大奔腾品牌在终端的影响，特制定本制度。 第二条 人员的界定 （一） 专职导购员：长期在某固定售点专门从事奔腾电器销售的工作人员 （二） 临时导购：在销售旺季或在某区域做促销活动时，需临时增加的协助专职导购员销 售的导购人员。 （三） 兼职导购：长期在某固定售点从事其他品牌销售，兼做奔腾产品的销售人员。 第三条 组织结构 总部推广 商务处经理 终端助理 导购员 岗位职责 第四条 终端助理职责 （一） 分公司导购人员日常管理。 （二） 终端导购月度销售指标制定、考核、奖罚。 （三） 导购人员招聘、培训、实习、上岗工作安排。 （四） 导购周例会组织安排（会议议程制定、落实）。 （五）