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五、企业职能战略咨询P77-93 　　要求： 　　1.识记：企业职能战略的含义。 　　2.领会：企业职能战略咨询所包括的内容。 　　3.应用：联系企业某一职能部门，阐述其对职能战略咨询的要求。 1.企业职能战略： 　　是指为了保证企业总体战略或经营单位战略的实现，运用各种专业的职能，使企业生产经营活动更有效地适应内外环境的要求所制定的长远性谋划与方略。 　　对企业职能战略的咨询课题，主要包括市场战略、产品战略、科技开发战略、质量战略、生产战略、营销战略、物资战略、财务战略、人力资源开发战略、组织战略等。 2.市场战略咨询 　　市场战略是指企业投入有效资源，使一定的产品进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略。 举例：（2002.10，单选6）若某企业现有目标市场需求饱和，而另有一些市场需求潜力很大，这时企业应采用（） 　　A.市场渗透战略 B.市场开发战略 　　C.产品开发战略 D.多元化战略 答案：B。 分析：本题考查的是市场战略咨询，由于有一些市场需求潜力很大，故不必采取产品开发战略而可以采取市场开发战略。 3.产品战略 产品战略是指企业开发、生产某种产品或多种不同产品去满足目标市场顾客的需要，以实现企业总体经营目标所作出的长远性的谋划与方略。 企业产品战略可以从不同角度进行分类： （1）按产品寿命周期阶段划分；