医院管理组织管理
第二章 医院组织管理 医院的组织管理是医院工作的重要组成部分,是完成医院任务,发挥医院整体功能的保证。 第二章 医院组织管理 第一节 医院组织管理概述 医院组织 医院部门 医院组织过程 医院组织结构 医院规章制度 第二节 医院规模的设置 医院病床规模设置 医院人员编制 什么是组织? 组织(organization)将某些人员(people)有系统地安排在一起,以达到某些特定的目标(purpose)。 组织是指为了实现既定目标,按照一定规则、程序而设置的多层次多岗位及其相应人员配备和权责隶属关系的权责角色结构。 组织的三个共性特征 组织必备的三个共同的特征: 1. 每一个组织都有一个明确的目的,这个目的一般是以一个或一组目标(purpose)来表示的。 目标是组织存在前提 组织的三个共性特征 2. 每一个组织都是由人组成的。(人的聚合group) 组织的三个共性特征 3. 每一个组织都形成一种系统性的结构,用以规范和限制成员的行为。 组织需要有不同层次的权责制度。 1、医院组织 含义:医院组织是为实现医院目标,以一定结构形式,将编制的人员群体进行有机组合,并按照一定方式与规则进行活动的集合体。 分类: 正式组织 一种有意识形成的职位结构 非正式组织 人们在交往中自然形成的,而不是由正式组织所建立或要求的个人关系和社会关系的网络。 医院的正式组织与非正式组织 什
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