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2011届
华北科技学院
本 科 毕 业 设 计(论 文)
设计(论文)题目:现代企业管理人才测评体系研究
专 题 题 目:现代人才测评技术在现代企业发展中的影响
姓 名: 学 号: 20090313011
专业班级: 工商管理 系(部、院):
指导教师:
年 月 日
摘要
现代企业管理人才测评是通过一系列科学有效的手段和方法,对管理人员的综合素质及其表现出的工作绩效进行测量和评定的活动。它是人力资源管理的一项基础工作,是人力资源科学配置的客观依据,是人力资源开发利用和优化管理的重要工具,也是加强企业竞争能力的有力保障。管理人员测评在西方发达国家起步早,发展快,测评已经产业化,而我国在这方面的研究相对滞后,不少企业存在着认识不足、手段落后、效果不佳的现象,因此,加强研究探讨,提高测评的科学化、规范化水平,已经成为各级人力资源管理部门和广大专家学者亟待解决的一个重要课题。 本研究共分为四个章节: 一 简要地介绍了人力资源管理、管理人才测评的。 二 对企业管理人才测评的相关基础理论、测评原理做出了较为全面地综述。 三对我国目前的企业管理人才测评的理论与应用现状、认识及应用中存在的误区做出评述四探讨了现代企业管理人才测评的指标体系的构建和方法的应用。现代企业人才测评现状对策摘要 II
现代企业管理人才测评体系研究 1
一、 绪论 1
1.1 现代人才测评技术的演变 1
1.2 现代人才测评技术对企业发展的意义 1
二、 现代人才测评技术在企业人力资源开发与管理中的作用 3
2.1 现代人才测评技术是企业获取人员功能信息的重要手段 3
2.2 现代人才测评技术是企业录用合格员工的可靠工具 3
2.3 现代人才测评技术为科学配置企业人力资源提供依据 3
2.4 现代人才预测方法为选拔管理人才提供根据 4
2.5 现代人才测评技术为团队分析和管理班子的配备提供依据 4
三、 现代人才测评技术在我国的发展现状分析 5
3.1 现代人才测评技术在我国的发展现状 5
3.2 现代人才测评技术在我国的发展现状的原因分析 5
3.2.1 在对现代人才测评的认识上存在误区 5
3.2.2 测评者的不专业性导致测评常常受到主观因素的影响 6
3.2.3 测评目的与岗位要求脱节 6
3.2.4 测评片面追求目标的实现 7
3.2.5 测评技术的局限性导致测评的信度和效度不高 7
3.2.6 测评技术理论研究相对滞后 8
四、 现代人才测评技术在企业中的应用及建议 9
4.1 现代人才测评技术在企业中如何应用 9
4.1.1 确立明确的企业测评目的 9
4.1.2 制定合理的企业测评计划 10
4.1.3 选择恰当的测评工具 10
4.1.4 的组织实施测评计划 11
4.1.5 准确的处理测评结果 12
4.1.6 合理的利用测评结果 12
4.2 关于现代人才测评技术在企业中的实际应用的建议 12
4.2.1 依据测评对象设计测评方案 13
4.2.2 依据测评目的设计测评方案 13
4.2.3 企业人才测评的经济性分析 13
结论 14
参考文献 15
现代企业管理人才测评体系研究
一、 绪论
1.1 现代人才测评技术的演变人才测评是应用现代心理学、管理学、社会学、统计学、组织行为学及相关学科研究成果,并借助现代技术手段,通过心理测验、履历分析、民主评议、评价中心、面试等技术,对人的知识、能力、素质和个性进行测量,根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价,实现对人的准确了解,将最合适的人放在最合适的岗位上,以实现人与工作的合理匹配,提高工作效率和组织绩效。现代人才测评技术是建立在近代心理学(特别是心理测量学)统计学等学科产生发展基础上的,没有心理学的发展,统计学的应用,人才测评就成了无源之水,无本之木。至于管理学、行为科学、计算机科学的引进,则更是最近的事了。各类企业和组织为使自己在竞争中立于不败之地,必须拥有一流的优秀人才,而人才选拔的关键在于科学的测评。在当前的人力资源管理工作中,许多管理环节均不同程度地借鉴、引用现代人才测评技术。现代人才测评技术对企业发展的意义现代人才测评技术是适应经济和社会对人力资源开发的需要而逐步发展起来的,它是现代企业管理中的一个新兴学科。它作为人力资源管理的前沿技术,它的发展越来越影响着人力资源管理的各个环节,在企业人力资源管理与开发中起着重要作用。通过应用现代人才测评技术,不仅可以使企业更深入地了解人才的素质,从而确保人才质量
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