盛贸酒店推广策划摘要.pptVIP

全国合作卫视频道已超过30家 代理超过700余家中央、省级、城市电台、纸媒等投放 大山子艺术区是利用798工厂改造而成的文化基地.它的魅力源于戏剧化的功能置换,具有吸引力的建筑之间与让人感觉亲和性的建筑之外.在建筑理论纷杂的今天,本文从主题的角度出发,通过对厂区室内外空间的分析,以期探索构成人性空间的设计方法. 盛贸大酒店推广策划执行案 盛贸饭店位于中央商务区的东北部，毗邻第三使馆区、丽都商圈、望京高科技园，距离北京首都国际机场及中国国际展览中心新馆仅需20分钟车程，无论是前往798艺术区，三里屯酒吧一条街，或是鸟巢、水立方等知名景点都十分之便捷。 1. 盛茂酒店核心推广策略推导与定位； 2. 推广传播阶段划分与工作细项纲要； 3. 项目公关活动策略； 4. 推广及物料设计表现; 5. 第一阶段工作执行细项. 推广阐述 服务价值 团队实力 功能复合 品牌实力 推广策略核心 市场知名度与形象树立推广 媒体传播层面 整体包装推广 物料展示层面 渠道营销推广 圈层推广层面 活动营销推广 活动推广层面 开业期间的市场形象导入，强势入市，电视、报纸、广播、户外等大力度传播盛茂品牌，从实力、核心价值、文化、团队、服务五方面立体宣讲。 品牌软实力的彰显，VI统一整合，通过对内部各物料的表现设计、外部导引、酒店宣传手册、海报、展架等一系列物料形式，突出盛茂的品质、国际化、功能复合化的核心竞争策略。 以酒店开业为节点，渠道整合：短信营销、品牌联动、活动赞助等掀开业界影响力，立基国门商务区，塑造圈层影响力。 以开业为节点，开业活动筹备举行，后期进行一系列的营销活动组合，结合不同节日营销、不同消费群体的营销等，构成强大的营销网络覆盖效应。 酒店核心推广策略推导 第一阶段：强势入市、品牌立基期 1）网站更新，新摄影摄像，视频及图片采集，网站运营，与各旅行 网或其他搜索引擎捆绑，形象前期导入，对导入期的媒体投放方 案进行确认； 2）4月前户外装饰，户外导视选址、导引规划相继完毕； 户外、报纸、广播及导引设计稿确认完毕； 3）4月初，户外形象稿盛大入市——酒店开业强势传播开始； 4）4月底前，导引及内部标牌等物料开始制作开始； 5）渠道营销启动，渠道媒体发布进入启动期； …… 第二阶段：新张营业期 1）4月前全面拓展酒店渠道营销资源，整合各方优势渠道； 2）5月具有代表性的渠道活动盛大举行，渠道推广计划付诸实施。 3）4-5月，新一轮营业媒体推广投放，播报新张活动，强势入市。 4）5月底，整合成立盛茂汇俱乐部，针对俱乐部进行单独的包装推广，盛茂汇俱乐部手册、入会须知、权益与义务、卡、封套、首发式活动等； 5）“盛茂汇”平面、DM和宣传折页开始设计； 6）“盛茂汇”DM进行战略派发，与战略联盟商家合作，资源置换； 7）儿童节、党的生日、建军节、国庆节、中秋营销专案等节日重大节日营销方案开始着手。 …… 第三阶段：后续经营期 1）针对儿童节，建军节，国庆和中秋等节日节点，对户外广告更换新 画面、报纸等专案投放； 2）团购营销开始启动； 3）节庆贺礼，大型促销展开； 4）“盛茂汇”会员俱乐部成立，并举行营销仪式； 5）与各旅行社达成酒店客房与团队订购的营销战略； 6）11月针对感恩节和12月圣诞节，进行专案营销，方案筹备。 7）商务营销案确立，包装及推广方案开始实施； 8）数据库营销开始启动，短信营销、各资源整合营销战略； …… 第四阶段：经营巩固期 随着几个月的营销与推广战略，形成盛茂独特的推广节点与节奏，以营销模块方式固定下来，并不断巩固，形成一整套成熟的策略实施计划； 1）3-4月开始对前期营销与推广战略进行梳理、整合，形成盛茂自身推广 纲要与核心战略； 2）5月中旬开始对传统节日节点进行专案营销； 3）户外形象、报纸及渠道媒体适当投放，吸引下半年节庆包装和企业年底 大些等团体客户； 4）年底企业、商会、各单位企业团拜会等团购客户的渠道营销，强大开展 5）“盛茂汇”营销活动启动； …… 盛贸酒店 营销活动架构分解 1、渠道类营销活动 2、资源整合营销活动 3、品牌嫁接营销活动 封锁渠道资源：如政府活动高端接待，使馆区商会、组织、团队，机关、重点事业单位等，对这些重点团购企业客户，进行一对一式营销。 联合高尔夫球会、银行VIP会员、机场VIP会员等高端人士和圈层，进行资源整合营销。 联合宝马、奔驰、雷克萨斯等购车的车主，或4S店联合嫁接举行营销活动，并将酒店资料 等宣传物料互置，拓展新领域传播途径。 酒店营销活动纲要及媒体推广 渠道类营销活动 1）利用合作组织、团体的媒体资源，进行广告宣传； 2）结合网站搜索，加大DM、视频等广告媒体等宣传