武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)secret摘要.doc

目 录 1 前言 1.1 投标总说明 1.2 编制依据 1.3 拟采用国家或地方规范 1.4 工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5 实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1 总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略 2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2 总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3 总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4 工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障和补救措施 2.5 总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织 2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1 施工