有感直线属地讲座摘要.pptVIP

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  • 2016-02-29 发布于湖北
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携手共进! 中国石油四川石化有限责任公司 Petrochina Sichuan Petrochemical Co.Ltd 中国石油四川石化有限责任公司 Petrochina Sichuan Petrochemical Co.Ltd 中国石油 ——质量安全环保处 2010.08 HSE管理理念 转变观念——统一理念: 让安全成为企业的核心价值; 养成习惯——培育文化: 让安全成为全员的行为习惯; 提高能力——强化培训: 让安全成为全员的基本能力。 HSE管理体系推进工作三大目标 “安全”包括了H、S、E三个方面的内容 工作载体 1、制定履行安全承诺; 2、个人安全行动计划; 3、开展行为安全审核。 1、管工作必须管安全; 2、主管业务范围HSE事务; 3、职能合理,责权一致。 1、岗位日常巡检; 2、工作前安全分析; 3、作业许可管理。 HSE体系推进的关键是落实全员HSE责任 属地管理 领导层 基层员工 职能部门 落实责任制 有感领导 直线责任 1、有感领导 2、直线责任 3、属地管理 一、集团公司HSE管理理念 1、有感领导 有感领导是指:企业各级领导通过以身作则的个人安全行为,体现出良好的领导行为和组织行为,使员工真正感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全工作的示范性,感悟到自身做

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