步步高鞋业培训管理方案资料.doc

题目名称：《步步高鞋业培训管理方案》 系 （部） 专 业 班 级 组 长 组 员 指导教师 起止日期 2013.3—2013.5 目 录 公司简介 1 一、2012年度培训现状分析 1 二、2010年存在的问题分析 1 （一）调查方法比较 1 （二）培训需求调查问卷 2 （三）题目分析 4 三、2011年培训规划 6 （一）需求分析 6 （二）培训目标 6 （三）培训目的 6 （四）培训方式 6 （五）培训时间 6 （六）培训对象 6 （七）培训人员 6 四、培训通知书 7 五、培训内容及其时间安排： 8 附1：拓展项目及时间安排表 11 六、培训预算 12 七、培训费用申请表 12 八、培训教师评估表 13 九、员工培训实绩测评表 14 十、员工参训意见调查表 15 附2：学员签到表 16 附3：学员信息登记表 17  公司简介： 步步高鞋业创建于2012年12月21日，本企业是今年来迅速崛起的新力量，仅仅3个月以来，成为了业界中的佼佼者。本企业立足“以人为本，崇尚运动，促进健康”的产品开发理念，以技术创新为核心，积极开发普及型，大众化，运动休闲鞋系列。还以品牌运作、技术管理的方式拓展了各种类型鞋系列。努力为提高我国全民健身运动水平，以及创造美好生活而作出应有的贡献。 公司名称：步步高鞋业 公司口号：飞一般的感觉！ 产品简介：本公司的鞋子采用牛筋做底，结实耐穿，款式多样化。 公司组织结构简介：本公司共有员工200人，分为，财务部，人力资源部，综合部、供应部，销售部，研发部，生产部，客服部、工装部，质量部 一、201年度培训 在2012年公司组织开展的培训成果和不足之处上，2013年开展的主要培训工作如下： 推进公司建立培训规范，完善了相关培训制度，如《员工培训管理办法》、《培训记录表》、《培训申请表》；培训档案管理等；二、2010年存在的问题分析 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 在公司组建培训部门，由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 拓展训练□ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 建立网络学习 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他： 3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： □ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长 □ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性 □ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进 □ 其他： 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ □ 理论性强，具有系统性及条理性 □ 实战性强，丰富的案例辅 □ 知识渊博，引经据典，娓娓道来 □ 授课形式多样，互动参与性强 □ 语言风趣幽默，气氛活跃 □ 激情澎湃，有感染力和号召力 □ 其他： 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： □ 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 □ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □ 乐意，但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： □ 1小时左右 □ 2-3小时 □ 4-5小时（半天） □ 7小时（一天） □ 无所谓，看课程需要来定 您认为培训时间和时长安排在什么时候比较合适： □ 上班期间，如周五下午2-3小时 □ 工作日下班后2-3小时 □ 周末休息日 □ 无所谓看课程需要来定 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： □ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □