电气设备管理制度(5页).docVIP

电气设备管理制度 为了加强电气设备的管理，达到安全经济运行、保证全厂电力的正常供应，满足生产的需要、特制定本制度。 一、管理分工 1、设备部 （1）负责组织贯彻落实上级有关电气设备管理的各项决定和制度。 （2）负责电气设备的技术、业务管理、并审批电气设备的年度大、中修计划，并负责检修中的质量检查和竣工验收。 （3）负责组织一般电气事故的调查、分析，并提出处理意见，事故发生后72小时之内必须召开分析会，事故发生单位3天之内把事故报告上交到设备部。 （4）建立健全全厂主要电气设备的技术档案、台帐、卡片等。 （5）协同人力资源部做好全厂电气人员的技术培训工作。 2、电气设备维修管理单位（电仪车间、热电车间） （1）负责编制本单位所管辖电气设备的运行操作规程，经设备部批准后贯彻执行。 （2）建立健全本单位所管辖的电气设备的卡片、台帐、档案及各种运行记录，整理积累和保管各种基础资料，并按规定时间及时准确地上报各种报表、每月按时把设备运行状况归档。每月23日前上报下个月的计划检修项目表，26日前上报本月的设备运行状况经济月报及各种记录。 （3）负责本单位所管辖的电气设备的日常维护和大、中、小修工作，包括年、月检修计划的编制及实施。 （4）如有计划外的检修项目时，须填写检修项目申报表上报生产调度室和设备部，经同意后由调度室安排实施。 二、停送电管理及电气设备运行管理 1、各单位需要停送电、必须办理停送电手续，局部范围的停送电，由值班长与电仪车间运行联系，工作双方签字后方可停送电。全厂开车、停车及跨车间的停送电，必须由生产调度室通知，电仪车间值班电工与停送电单位签字后，方可进行停送电工作。 2、电仪车间、热电车间因检修工作需要停送电，应提前通知有关单位、并办理工作票，经生产调度室批准后方可进行。 3、各单位照明及临时用电设施由本单位负责。各单位在进行此类工作时，必须在电仪车间指定的电气设施上作业，严禁乱接线，现场电气设施不便于工作的，由电仪车间进行改造或装设后再接用。 4、各单位电气设备出现故障后，值班长或生产调度室必须立即通知电仪车间值班电工、待值班电工到达现场后，操作人员应详细叙述故障的前因后果，以便电工及时排除故障。无论是停送电，还是故障处理，值班电工在接到通知后必须在5分钟之内到达现场。 5、现场的电机，热电车间、电仪车间电工每天要进行巡检，至少两次，各单位操作人员也应按要求进行巡回检查，以便对重要设备加强重点监护。各单位负责电机及设备的卫生清扫工作。 6、各生产单位配电设备由电仪车间统一管理和维护，热电车间负责本单位电器设备的管理。 7、各生产单位电气设备的备件及消耗材料由电仪车间统一计划、使用，热电车间负责本单位电器设备的计划、使用。 8、热电车间、电仪车间分别负责各自所管辖的电气设备的年、月、大、中、小修计划的上报及实施。 9、外单位来厂检修设备需用电时先到设备部办理用电票后，电仪车间值班电工凭票接线停送电； 三、电气设备的检修和校验 1、电机轴承的润滑由电仪车间负责，按电机的实际运行累计小时数计算至少每半年打开端盖，检查前后轴承，有必要时清洁加油更换轴承等。电机检修前必须办理检修工作票，55KW以下的电机维修前联轴器、皮带轮的拆卸工作及维护工作由电仪车间负责，维修完毕后，由使用单位负责机体安装。55KW以上电机维修的拆卸及安装工作均由使用单位负责，电仪车间只负责加油检修工作。电机检修完毕、电仪车间和使用单位双方共同试车合格后方可交接。热电车间负责本单位电器设备的检修工作。各检修单位检修完毕后填写检修质量鉴定表由相关岗位签字后归档，月底上报设备部。 2、热电车间所属的电力变压器的大、中修工作由热电车间负责，其余电力变压器由电仪车间负责，电气试验由电仪车间负责。检修完后须填写质量鉴定表、并出具试验报告，变压器的大、中修按电力部《电气部分检修工作规程》的周期和内容执行，检修完后及时归档。 3、全厂电气设备的各种试验及继电保护校验，三表校验（电流表、电压表、电度表、）由电仪车间负责。试验完毕要出具相应的试验报告并及时归档。 4、高、低压电缆，母线、母排的维护检修由电仪车间负责。热电车间的负责本单位的高、低压电缆，母线、母排的维护检修。 5、发电机、高压油开关、PT、CT、避雷器、互感器的检修试验由电仪车间负责，热电车间的由本单位电气维修负责，试验由电仪车间负责。 6、全厂所有架空线路及水源地的电机保养由热电车间负责。 7、厂区道路照明（包括厂区大门至生活区大门路段的照明），石灰石堆场的照明的检修维护、10吨装卸桥滑线电杆的检修维护由电仪车间负责。 8、生产活区道路照明由物业公司负责维护。 9、煤堆场照