专业技术人员团队合作能力与创新团队建设(完整版)要点.ppt

（二）动机障碍 创新成就 创新动机 X 创新动力 二、创新团队领导力的特征 1、高度的战略素养：具备战略素养是领导力最为显著的一个特征。战略素养的培养要求团队领导层在战略地位、战略境界、战略思维、战略运营、战略底蕴等方面不断加强修炼，这样才能确保战略成功。如：海尔集团总裁张瑞敏早在1984年，就提出了海尔的品牌战略思想，接着1992年提出多元化发展战略，1998年提出国际化发展战略，2002年国际化战略逐步深入，一步深似一步的战略部署，让海尔从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。这足以证明张瑞敏作为领导者所具有的高度的战略素养。 2、尊重和重视他人。团队合作的实现，不仅靠领导层面的努力，还需要全体成员的共同努力，在强调以人文本的今天，每个人都希望得到团队尤其是领导的认可，只有尊重和重视他人，挖掘团队成员的专业优势，才能充分的调动每个成员的主观能动性，最大限度地发挥其对团队的贡献力。 3、敏锐的洞察力：成功团队的领导者必然拥有敏锐的洞察力、判断力。这种特质使领导者在选择面前及时作出正确的判断，在合作中不断发现问题并避免损害结果的发生。 如：20世纪90年代，希望集团在成都双流机场旁边兴建公寓楼，主管经理路过施工工地，感觉其中一栋楼新加的一个观景阳台有异常，上前观察，看似正常，但当他蹲下身子，从预制板的洞口向里边观察时，发现