如何构建一个成功商业模式.docVIP

如何构建一个成功的商业模式 摘要：商业模式创新是我们的一个选择，还是我们不得不做的事?企业进行商业模式创新时，要考虑到哪些因素?如何构建一个成功的商业模式? 　　商业模式创新是我们的一个选择，还是我们不得不做的事? 　　19世纪，美国和欧洲的零售业主导模式是专卖店模式。但到了20世纪初，由BonMarche和LaSamaritaine两人率先发起创新的百货商店模式，百货商店能以更低的价格、更便利的购物环境，提供与专卖店相同的商品，于是，百货商店取代了专卖店，成为零售业的霸主。 　　在20世纪50年代，越来越多的消费者选择在郊区居住，他们更愿意去郊区购物。于是，沃尔玛创始人山姆·沃尔顿和其他零售巨头创造了一种新零售业态——大型折扣店。他们认为：通过设计大容量的商品仓库和仓储式自助服务超市，能最大限度减少人员和房地产成本，降低商品价格，最大限度地提高客流量。在这种商业模式下，它们获得了惊人的利润。于是，在新旧世纪之交，沃尔玛接管了这个行业，百货商店开始走下坡路。 　　从专卖店到百货商店，再到大型折扣店，伴随着商业模式的巨大创新，新的巨头因为创造性的商业模式而兴起，旧的巨头因为保守的模式而衰落。看来，在商业环境迅速变化的时代，商业模式的创新具有独特价值。那么，商业模式创新该如何实现?软件开发公司SAPAG公司企业传讯部主任StacyComes和Innosight公司经理Lilac