《萌江湖》项目回顾.pdfVIP

《萌江湖》项目研发总结 一、刀尖上跳舞 错一步就死！《萌江湖》研发总结之立项篇 前言：在经历各种手游令人眼花缭乱的发布月流水、运营数据、市场总结之后，近日起 ，我们将返璞归真，以游族网络的《萌江湖》为蓝本，深度挖掘一款成功的手机游戏是如何 诞生的。许多观点和经验都来自研发团队的第一手资料，均是干货，敬请关注! 深度交流实录第一集：在刀尖上的立项 有很多业内朋友都反映说《萌江湖》这产品好，理由是：只有4 个月的研发周期，只有 7 个人的研发团队，只有50 平米不到的办公场地，但是月流水2500 万，苹果APP 畅销榜 排名前10 常客，最高甚至到过第2 名仅差一步登顶，安卓联运收入也不错……如此云云。 但作为一手打造了这个项目的研发人员，仔细反思，却是另外一个结论：这是一款还待 完善的产品，大堆的细节体验来不及排期修改，许多硬伤因为涉及到近百万活跃玩家而不敢 碰……每每想到有这么多的玩家在那里翘首以盼，心中不免压力巨大。 《萌江湖》从2012 年8 月30 日立项，到2013 年1 月7 日正式上线收费，再到今天，已 经接近一年时间。在如今这个节点上对整个研发过程进行“复盘”，分析其中的得与失，是非 常有必要的。这个产品的研发过程分三个阶段：立项阶段 → 模块开发阶段 → 细节打磨阶 段。这篇文章是第一篇，总结《萌江湖》的立项阶段。 《萌江湖》立项阶段，我们的总结是“放低姿态，顺势而为” 。这个产品的萌芽始于2012 年8 月下旬，当时游族已经有一款手游在研发，就是后来在台湾市场大放异彩的《一代宗师 》手游版，然后又凑齐了另外7 个人(1 后端2 前端3 策划 1UI)决定做第二个项目。在立项 的时候，最核心的问题就是：到底做个什么游戏呢? 第一，做什么样的类型? 我们先分析团队实力，这7 个人不是暴雪团队，是“凑齐”的7 个人，水平有限，我们要 有自知之明，做大项目是不现实的，那么，做个小项目吧。 做什么小项目呢?游族对研发要求极高：6 个月不出产品就团队砍掉，月收入达不到500 万就产品砍掉。这种近乎于偏执的要求让游族大获成功，但是也让内部团队压力极大。 我们在压力下深思：MMO-ARPG 手游，那是大项目，《忘仙》这种NB 团队都开发了 一年多，我们没那个水平;横版回合制，这是中等项目，我们这个拼凑的团队暂时也没那个 能力。至于3D-MMO ，凭我们这几杆枪去干，那就是找毙。 于是，我们放弃了上述方向，最终选了相对容易的卡牌手游。 第二，做什么题材? 我们毫不犹豫的选择了武侠，原因无他，游族之前成功的页游产品，如《十年一剑》、 《一代宗师》和《大侠传》，都是武侠题材，在这个题材的挖掘上有很多可以借鉴的成功经验 。 大家一致认为：我们是没有经验、水平也参差不齐的新团队，最好不要高估自己，尽量 多学习公司其他团队的成功经验，这才是靠谱的方法。这是选择武侠题材最大的原因。 第三，美术资源怎么办? 美术资源无论内包还是外包，沟通成本都太高，我们这种小团队耗不起。当时的结论是 ，尽量不要让时间花在做美术资源上，而应该花在整合美术资源上，花更多的时间去打磨美 术细节，营造高质量的体验。 游族内部有大量高质量的页游美术资源可用，经过慎重思考，我们最终选了 SNS 页游 《侠物语》的美术资源。 现在仔细反思，这三点不浮躁的思考，是这个团队能够顺利做下去的主要原因： 1. 选择小项目减少了开发量和坑的数目，保证了快速出产品，也保证了有足够的时间 打磨细节。如果一开始就想整个大的，肯定4 个月做不完，肯定无法赶上2013 年初这个卡 牌游戏优质档期。 2. 游族在武侠题材上积累的成功经验，应用到这款《萌江湖》中，不但使得游戏武侠 味道浓厚，而且还隐性的节省许多时间。试想，这个全新的屌丝团队去弄一个陌生题材，做 不出味道不说，还浪费时间。 3. 使用现成的美术资源，减少了耗费在美术沟通上的精力，让更多的精力可用于整合 美术资源和美术细节上。 《萌江湖》实际的功能模块开发时间是两个月，打磨细节用了两个月。功能开发时间： 细节打磨时间，达到了1:1 的比例，这是《萌江湖》有一定品质、能够成功的关键原因。而 这些打磨细节的时间，是因为上述三个决定节省出来的。 反向思考：如果要弄大作，如果要挑战陌生题材，如果要大量的美术沟通甚至跟外包较 劲……哪里会有这两个月的打