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密切联系企业实际 创新思想政治工作的实践思考 　　随着市场经济体制的逐步建立和完善，建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度已成为国有企业改革和发展的方向。面对企业改革过程中出现的一些新情况、新问题，企业思想政治工作必须与时俱进，不断创新，更好地服务于企业改革和发展的需要。同时，企业思想政治工作的开展，还要克服生产经营等诸多不利因素。因此，企业必须密切联系企业实际，创新思维，扎实开展思想政治工作，才能更好地服务于生产经营。下面就中盐安徽红四方股份有限公司在思想政治工作方面的一些做法以供参考。 　　一、以人为本，做好员工培训工作，形成企业思想政治工作的整体合力 　　企业思想政治工作的对象为全体员工，必须立足于教育，辅之以管理。把教育、培训工作与企业规章、制度、行为规范、经济杠杆等结合起来，渗透到企业工作的各个方面，形成企业思想政治工作的整体合力。 　　几年来，公司经营业绩一直保持良好发展势头，而在岗人数却由原来的近1000人减少到目前的640多人。这意味着现在一个人在做原来几个人的工作，劳动生产率得到了提高，员工的个人素质也必须提高。为此，公司一直非常重视员工培训工作，所有岗位员工必须通过本岗位基本理论、基本操作技能考核后才能上岗。分别在专业技术人员和岗位操作人员中开展了“内部职称”和“内部岗位专家”的培训、评定和考核工作，不唯学历和资历，注重实际业绩和技能，对于在考评中优秀的人员，不仅授予相应称号，而且每月享受一定的津贴，调动了职工学习技术的积极性。 　　为提高企业管理水平，公司把大学教授请进企业，为公司生产骨干和管理人员进行工商管理知识培训。同时又邀请高级技工学校老师为维修钳工进行高级钳工知识培训，通过各种形式的培训，在企业内部形成了“工人学技术，干部学管理”的喜人局面。职工素质提高了，为做好思想政治工作奠定了坚实基础。 　　二、弘扬正气，营造令人奋进、积极进取舆论氛围 　　企业宣传工作是企业思想政治工作的一项重要武器和法宝。在企业改革过程中的企业思想政治工作中，应充分运用企业宣传工作的渗透功能，营造新氛围，通过精神环境的熏陶，进一步做好启发人、教育人、升华人。 　　一段时间，有些职工由于对企业改制宣传工作的理解等问题，对企业改制宣传工作形成了一些消极的想法，并影响了工作，甚至个别人还说：“马上都要改制了，你们还这样管那么多干什么”的错误思想，部分工作很难推进。针对问题，公司适时地在全体员工中开展“厂兴我荣、厂衰我耻”的大讨论，让职工明白改制的真正意义。改制是为了企业更好生存和发展，企业现在的好坏与大多数职工利益息息相关，无论在什么时候，作为企业的一名职工都应扎扎实实作好本职工作。公司领导、相关职能部门到生产车间、承包单位，与一线员工直接面对面，组织座谈会。听取职工想法，宣传解释有关政策，统一职工思想。 　　适值生产旺季，时间就是效益。分厂紧急组织抢修。在整个过程中，上至公司领导、分厂厂长，下至管理员、维修工，一直坚守在工作岗位上。通过这些典型事迹的宣传，足以让我们心里充满感动、充满激情、充满希望。结合在全国开展的“学习雷锋精神”活动的推进，公司组织稿件，在员工中开展“学习雷锋精神，做新时代榜样”的讨论和演讲，进一步调动员工的工作热情。 　　正面的东西多了，消极的思想也就失去了生存的土壤。 　　三、加强沟通，营造畅通的内部信息传递通道 　　在企业变革、社会转型过程中，员工个体的主体性比较鲜明和突出。在企业思想政治工作中，应通过建立畅通的内部信息沟通渠道，企业的重大决策和政策及时让职工知道，做到尊重人、理解人、帮助人、平等对待每一位员工。 　　公司在内部建立各种工作例会制度，通过公司综合调度会，计划会、党员大会、支部书记大会、党小组会、工会会议、生产调度会、部门工作例会，班组例会等，将公司重大决策、有关精神、主要工作在第一时间传达、分解到每一位员工。公司建立了思想政治工作联系点制度，由公司高层领导牵头，带领有关职能部门负责人，到生产一线现场解释政策、了解情况、收集信息，并在时间上做了相应的要求，每月不少于一次。各种工作例会和联系点制度，保障了公司内部信息及时、准确的传递。 　　有位职工性格比较内向，总有些怀才不遇的感觉，有些想法不好意思和直接领导说，也不愿在例会中反映，工作中有了一些情绪。他怀着试试看的心理，将自己的想法写出了书面的文字材料投入了公司设立的“总经理信箱”。公司领导收到后，非常重视，及时签发到有关职能部门，职能部门在充分调查了解的基础上，与该员工进行面谈，对他的优点和长处作了肯定，同时也提出了努力和改进方向。“总经理信箱”为企业内部信息传递提供了一条重要通道。值得一提的是，公司“总经理信箱”还受到上级领导及有关职能管理部门的广泛赞誉和表扬。 　　有了畅通的沟通渠