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加强道路桥梁施工质量管理的探讨 　　摘要：国内的道路桥梁施工质量还存在着一定的问题,现状不容乐观,本文对道路桥梁施工质量问题进行分析,并提出了一些建议和措施。 　　关键词：道路桥梁 施工技术 管理 强化 　　中图分类号： U448.14 文献标识码： A 文章编号： 　　前言 　　改革开放以来,我国的城市基础设施建设工作成果显著。交通运输行业也得到了极大的促进。道路、桥梁的建设工作正在全国范围内快速发展起来,这对于提高我国的经济发展速度具有重要意义。可以说我国的道路桥梁建设正处于飞速发展的阶段 ,道路桥梁的建设要求也随之得到提升,伴随而来的是许多质量问题,这些问题会对建筑物的外观和使用功效产生一定的影响。 　　因对道路桥梁的数量和质量都有了很高的要求。道路桥梁是经济建设中的重要组成部分,是交通的动脉。 　　一、加强道路桥梁施工质量管理的必要性 　　路桥工程的质量是整个工程项目的核心。路桥工程项目的质量是工程项目的关键，也是整个工程项目成功与否的决定因素。工程项目的质量直接影响着整个工程的进度，不仅仅会影响投资者的投资，而且会影响施工建设单位整体施工水平的提高。 　　路桥工程项目一般是以合同量为基础进行项目建设，作为路桥工程施工单位，其完成的项目合同量的规模直接关系到其自身的效益。但是，无论是什么种类的路桥项目，由于其投资者、使用者的要求高，使得施工单位在进行项目建设时，会加强质量、工期等因素的控制，使得项目的复杂程度较普通项目高。 　　道路桥梁施工管理是一项事无巨细的活动,其涉及面广,受到的影响因素较多,是一种具有流动性强、协作性高和周期性长等特点。伴随着国家科技水平的提升,建设制度逐步完善,在道路桥梁的施工阶段, 道路桥梁施工管理作为道路桥梁施工,直接决定了工程的寿命周期、维修费用以及质量安全。加强对施工管理已成为工程项目中不可或缺的环节。从以下方面来说明： 　　1、可以有效提高路桥的使用寿命。要提高路桥工程建成后的使用寿命，就需要做好路桥施工质量控制，不但能有效降低路桥后期的维修成本，而且还能保证施工的工程质量。 　　2、可以有助于提高施工企业的效益。有效的路桥施工质量控制可以降低工程的成本，这样就可以使企业的经济效益能得到不断的提高。 　　 3、可以最大程度上保证路桥的安全。提高了路桥施工的安全性，进而从而可以保障人民群众的生命财产安全，路桥施工质量控制好可以有效避免或者防止某些因为路况导致的交通事故。 　　二、道路桥梁施工质量管理中存在的问题 　　在桥梁施工管理中,出现了大致相同的问题,严重影响了市政道路桥梁的美观和正常使用。包含以下方面： 　　1、 勘测设计质量差 　　我国与国外相比较差，总体设计条件较差，正处于起步阶段，设计任务处于单线状态，不能满足多项目多方案选择，所以我国勘测设计质量较差。 　　2、施工现场管理混乱 　　部分承包建设单位把工程分为很多小块给不同人承包建设,把路基工程、路面工程、桥梁工程、交通工程等分别包给不同的施工单位,然后不同的工程单位之间缺乏联系,建设单位和监理单位协调不够,使得路基和路面、桥梁和交通等工程之间的衔接不到位。特别是一些施工单位，在施工建设过程中，不注重整个体系的管理，使得建设场地建设垃圾堆积较多，机械不按规定停放，更有甚者，一些施工单位现场工作人员精神面貌差，工作没有积极性，作业效率不高等，这些都严重影响了施工项目的质量。 　　3、管理体制不健全 　　 没有认真落实项目法人制、合同管理制、监理制和招投标制。如某些项目未实行内部监理而舍弃监理制，存在监理效果达不到预期效果的情况。再有某些项目未实行合同管理制，没有认真监管合同的履行情况，以致无法及时发现违反合同条款的行为并索取相应赔偿。 　　4、项目采购管理落后 　　 由于项目采购涉及到的物资品种极多、技术性强、工作量大，同时对质量、价格和进度都有着严格的要求，并具有很大的风险。现有的施工建设单位的项目采购管理都比较落后，没有加强监控，使得一些材料、技术等成本过高，甚至一些施工单位为了赶工期，随意采购不合格的项目材料，造成项目质量不合格，最终给投资方和施工单位造成损失。 同时市场材料价格变动较大，所以稍有失误就会影响工程的质量、工期等，甚至会造成承包单位的亏损。 　　项目采购管理是路桥工程项目管理的重要组成部分，是整个工程建设全过程的质量保证，是实现项目顺利进行的物质基础。 　　5、施工流程中材料监视不足 　　在很多施工单位中，监理机构只是具有相对部分的独立权利，监理机构本身并不是完全独立的。由于施工建设单位和投资方的经济地位的对立性，使得施工单位在整个施工过程中不注重成本控制，因此，施工过程中存在着很严重的浪费。甚者有些施工单位为了保质保量，不考虑投资方的利