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奥特莱斯的县城实验 　　当你在县城里看到一个建筑面积6.68万m2，占地300多亩的奥特莱斯时，禁不住会想：是谁做了这么大手笔的一场实验？ 　　自从奥特莱斯打着“品牌直销”的旗号进入中国后，便在一线城市迅速扩张，十年间已达到200多家。 　　作为国外零售行业成熟发展的重要一环，对品牌商而言，奥特莱斯不仅是一个可以处理剩余货品的场所，更是以独特的消费体验为品牌培养潜在客户群的温床；让老百姓受益的，莫过于诸多品牌的折扣和一站式购物的便利。 　　那么，中国的县城里需要奥特莱斯吗？尤其是人们已经习惯了熙熙攘攘的批发市场时，购买力和品牌这对共生兄弟似乎很难在此扎根。所以，当你在县城里看到一个建筑面积6.68万m2，占地300多亩的奥特莱斯时，禁不住会想：是谁做了这么大手笔的一场实验？ 　　到县城去 　　新年第一天，在常州市郊县金坛市，正是这家规模庞大的奥特莱斯开业，被命名为万和奥特莱斯购物公园。它建造者是江玉红，这位百货界女强人的头衔是江苏万和国际商贸有限公司董事长。 　　江玉红是一位积极的三四线城市奥特莱斯实验者，早在2010年，她就在苏北重城淮安运营着淮安奥特莱斯，在当地名噪一时。淮安奥特莱斯占地100亩，开在了淮安市清河新区白鹭湖生态公园里面，借此打造休闲购物概念，投资方是淮安市人民防空办公室，江玉红负责运营。 　　万和奥特莱斯购物公园的开业，意味着江玉红有了运营方和投