顾元勋第7章 管理诊断的展开解析.pptVIP

考核的知识点 考核要求 主要内容： 管理诊断概述 管理诊断概述 管理诊断的过程：规范诊断程序的意义 管理诊断的过程 管理诊断的过程：企业诊断的常规手续 管理诊断的反馈和成果：向客户反馈信息的原则 管理诊断的反馈和成果：策划信息反馈会议 广州体育学院 项明强 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… 第7章 管理诊断的展开 项明强 管理诊断的概念、分类、原则、功能和任务 管理诊断的思维框架 诊断与咨询的联系和区别 规范诊断程序的意义 管理诊断的规范程序及要点分析 管理诊断的 主要内容和 常规手续 管理诊断的反馈和成果 识记： 管理诊断的概念、分类、原则、功能和任务； 管理诊断的思维框架，规范诊断程序的意义。 领会： 诊断与咨询的联系和区别，管理诊断的主要内容和常规手续； 管理诊断的规范程序及要点分析，管