《讲义2：《佳华卓越店长特训营：打造高效团队》20160919》.pdfVIP

CONTENTS 第一单元：高效团队的特点 第二单元：情境领导模式 第三单元：团队发展阶段和管理策略 ? ? 案例分析 ：世界杯上的高效团队 这个故事，告诉我们什么道理？ 没有完美的 ，只有完美的 . 指导你的 ，让他们 ！ 德国如何能成内讧绝缘体，心理教练制定10大军规 1、学会尊重。训练场上的吵闹是勒夫的绝对禁忌。 10 2、团队精神。赛前在更衣室里，体能教练福赛特则负责激励斗志。 大 3、强大的头脑。每当球员有不良情绪产生，赫尔曼，“我们交谈的不仅是足球，也包括文化、心理和其他东西， 这会让球队更加团结，也会让我更有动力。” 军 4、纪律性。勒夫强调的不仅是战术纪律，还要求有良好的赛前准备。坚决执行赛前制定的战术部署。 规 5、激情。尽管德在小组赛输给塞尔维亚，但下半时以少打多的时候，还是让人们看到了球队的激情。 6、体能。在勒夫看来，充沛的体能将决定在场上局面。“我要的是每一秒钟都掌控在自己手中，而不是被动挨 打。”所以即便在刚刚抵达南非时，德国队员也必须坚持慢跑和耐力训练。 7、力量。身体对抗一直是德国足球的传统之一，勒夫当然也没有放弃这一点。 8、控制权。勒夫战术指导思想的精髓，对自己的行为有高度的控制能力。“只有自我控制，才能真正掌控比 赛。” 9、能量。不仅仅指身体状态，还强调精神力量的强大，所以不仅训练前后，球员必须通过短信给福赛特教练汇 报身体情况，心理问题也被强调必须及时得到解决。 10、公平竞赛。勒夫最讨厌的就是禁区前毫无必要的犯规，这会给对手定位球机会。和阿根廷的比赛，德国队 后防完美地执行了这一指令。 分组讨论 德国如何能成内讧绝缘体，心理教 如何借鉴？ 练制定10大军规 一个高效团队应该具备什么样的特点？ 高效团队的特点: 1、 2、 3、 4、 5、 让我们从8个维度来详细了解 高效团队 低效团队 维度一：信 息 • 一般只是由上而下纵向传达 ，横向联系很少 • 彼此之间不轻易共享 • 被用来构筑权力 • 不完全且有混杂的信息 维度二：人际关系 • 彼此猜疑，互含偏见 • 功利心极强，基于个人需要和喜恶 • 竞争 • 不乐于助人 • 建立小团体 高效团队与低效团队对比 高效团队 低效团队 维度三：冲 突 • 尽量避免冲突