单件与成批生产规划资料.ppt

第4讲 第4讲 生产与运作管理Production and Operations Management * 单件、小批生产规划 多品种批量生产 第五讲 单件与成批生产规划 * 单件与成批生产规划 除流水线批量生产，现实中还存在单件小批生产，其产量不大，生产过程中需经常变换品种，主要特征： 工作地专业化程度低，通常采用通用设备、工具，以工艺对象专业化形式布置设备和组织生产；工艺过程具开放性； 产品品种较多，且具专用性； 工艺技术，技术管理工作方面较难到位； * 制品在各工序的加工时间具有不均衡性，生产计划制订、进度控制、在制品控制较难； 劳动组织，分工不够细，对工人技术要求较高； 工件在工序间的运输常采用人工搬运方式； 生产的一次性，生产过程重复性低，变动频繁； 订单到达的随机性。 单件与成批生产规划 * 单件与成批生产规划 单件小批生产的组织形式： 大件生产单元 标准件生产单元 柔性制造单元（系统） 成组生产单元 * 单件与成批生产规划 单件小批生产的组织形式 —— 大件生产单元 概念： 由各种大型设备，如大型车床、龙门车床、大型镗床、摇臂钻床及大型起重运输设备组成的生产单元； 用途： 适用于单件、小批的大型零部件生产，如大型卡车机身、底盘、车桥； * 单件与成批生产规划 单件小批生产的组织形式 —— 标准件生产单元 概念： 针对自制标准件，且产量达到一定规模，则可将所需专