工程调度管理办法(7页).docVIP

工程调度管理办法 第一节 总则 第一条 为强化规范中铁十八局集团云桂铁路云南段项目经理部（以下简称“项目部”）及各分部调度管理工作，实现及时、准确、全面地掌握工程建设的有关信息，建立快速反应的信息管理机制，为领导正确决策及时提供依据，根据《铁路建设项目管理指南（试行）》规定，结合项目部所辖各单位实际情况，制定本办法。 第二条 各分部必须高度重视信息上报工作。分部领导督促、落实调度报送的相关信息资料。分部领导要对报送信息的真实、准确、及时把关负责。 第三条 各分部应建立覆盖各班组的信息管理系统，建立完善各自的信息管理制度。 第四条 各分部应在工程部设立专职调度，二十四小时值班，负责信息的收集、统计、分析、汇报和管理工作，并认真做好调度工作。 第五条 各分部调度需有一定的施工经验，熟悉现场。应掌握本承包段工程建设的施工进度、技术、质量、安全、环保、管理、协调、气象、水文等信息。 第二节 组织机构 调度组织管理机构图 第三节 调度工作人员职责 第六条 项目部调度职责 1．根据项目部工作部署，协调、处理工程建设中的日常问题，对工程建设中的重大问题和突发事件及时向领导汇报，向项目部有关部门通报，并根据领导指示和要求，发布处理意见，实施跟踪监控,掌握处理过程和处理结果； 2．根据项目部领导要求，起草、发布命令、通知和其它相关电文并督办落实，及时向领导回复有关情况； 3．及时收集、汇总、分析工