2007中国水泥之记忆.pdfVIP

维普资讯 维普资讯 维普资讯 维普资讯 《中国水泥》：企业大规模扩张会带来激烈竞争， 恶性竞争不断加剧。水泥企业 ，尤其是国家重点支持 如果不顾产业布局 ，竞相上项 目，盲 目扩大产 能，在 的60户大型水泥企业集团，应承担起保护产业安 瞬息万变的市场 中．要是一招不慎 ，就会造成 巨大的 全，维持社会稳定的重任。在并购重组中，要制订一 jJ 战略风险．企业多年的基业就有坍塌的危险。那么公 个 目标明确、可持续、有社会责任感的发展战略，才 ： 司在加速扩张中如何做到合理规划 ．理性竞争? 能保持清醒的头脑 ，才能做到有所为有所不为，才会 。 宋志平 ：中国建材的水泥业务发展过程就是一个 做到理性竞争，才能形成区域比较竞争优势，规模效 J 重组联合的过程。我们总结出了一整套重组联合的方 益才能发挥。另外在并购重组过程中跑马圈地可以，i 式方法。我们始终强调八个字：专业、责任、尊重、互 但是不能只照顾 自己的胃口，忘了自己肚子。 让。对所有水泥企业来说，我们是一个专业的合作伙 张才奎 ：目前的政策环境，有利于大集团发挥优 伴；既对公司的股东、对公司负责，也对重组联合的伙 势，加速重组整合。越是在这种情况下也越要保持 伴负责：在重组联合的过程 中及以后的管理整合时互 理性，站在长远规划 的角度 ，有选择地收购企业。大 相尊重、理解、互让。核心是文化，目标是多赢共赢。我 小通吃的结果，可能导致 自己消化不 良。山水集 团 们的水泥战略是区域战略，追求区域 内一定的规模和 始终围绕战略需要，坚持稳健第一。首先，要看这个 』 市场竞争力。因此在重组联合时，一要符合我们的战 企业是不是在我们的战略范围之内，并且收购之后 } 略，在我们的区域市场内。二要保持团队的稳定性，在 有利于提高产业集中度、市场集 中度 ，有利于推进 相互尊重、妥协的基础上达到文化认 同。三要能与我 当地结构调整。其次 ，还要看这个企业有没有改造 们 已有的生产线产生协 同效应。四要风险可控、可承 提升的潜力。在一个区域 内有竞争对手存在 ，有利 受。我们特别强调，集中我们所有的精力在我们的市 于激发企业的潜能，不断提升各方面的能力。所以， J 场区域；我们尊重所有同行，真诚向大家学习。 我常说要感恩对手，因为他们的存在，我们才能正 j 李建伦：在 国内水泥产业并购重组过程中，有两 确地看待 自己，一直保持着清醒的头脑，并激励着 I 个问题值得关注。一是并购重组成本不断升高，二是 我们不断前进 。 11月7 日．山东省枣庄市集 东滕 州洪山联 营水泥厂 10万吨立 中爆破拆除 了90万吨的立窑水泥 窑生产线爆破拆除．拉法基重庆腾 生产线 ．如此 大规模的爆破拆除 ， 辉水泥公 司定 于 12月 10 日爆破 在全 国还是首次 随后 ．河南新郑 拆除3条立窑生产线……11月 23 爆破拆除5条水泥立窑生产线．广 日，《单位 GDP能耗考核体系实施 西柳州市鹿寨县桂 中水泥厂 46米 方案》，由国务院办公厅转发各有 高的立窑水泥生产线爆破拆 除．山 关部 门实行 《中国水泥》：水泥行业落后产能的淘汰 ，乃大势 靠行政手段推进是不够的，还要充分利用市场规律， 所趋．不争的事实 今年国家发改委为淘汰落后水泥 以市场的手段推进水泥工业淘汰落后 ．才能比较顺 产能连发 两道金牌 ．要 求各地上报淘汰落后 水泥产 利地达到预期 目标。 能总量指标和企业 (生产线)名单。正在进行 的水泥 王福江：在 山东省 1．6亿吨水泥产能中，立窑水 许可证换发工作也对企业提 出了严格的要 求．淘汰 泥仍 占1亿吨左右。在 2006年关停45条立窑水泥 水泥落后产能已步入高潮期 将能耗降低和污染减 生产线的基础上，今年有望淘汰 800～1000万吨落 排完成情况纳入各地经济社会发展综