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试论企业人事管理中的绩效管理策略 　　摘要：本研究从绩效管理的定义出发，结合目前中国企业人事管理的实际情况，从绩效管理在人力资源管理系统中的地位，结合绩效管理在人事管理中其它环节的关系，系统论述了绩效管理在人事管理中的目的和作用。 　　关键词：人力资源；绩效管理；过程管理；考核 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1673-8500（2013）01-0021-01 　　一、什么是绩效管理 　　从20世纪80年代初期开始，企业内部管理制度的各个方面部已发生了重大的改变。人事管理已经在一定程度上摆脱了那种在传统模式下不太令人满意的做法――在公平的名义下，人事程序几乎只给平庸者提供保障。无论是在人事还是在机构方面，绩效管理也都正在发生转变。绩效评估制度比以前的制度提供了更多的信息，而绩效指标使机构的绩效评估有助于特定目标的实现。在企业管理部门中也可以进行绩效测量，虽然这种方法还不够完善，但也没有放弃对绩效指标的使用的理由。 　　现在的企业员工比过去更能胜任工作。更先进的管理和分析方法以及更科学的招聘和晋升程序将使企业管理者更加快捷高效――当新技术得到更好的利用时，情况尤其如此。现有的人力资源当然比过去更为丰富；过去人们曾认为企业员工不需要特殊的技能。更加灵活的晋升制度和先进的绩效测量将使有能力的人得到更快速的提拔。 　　传统行政模式中的绩效管理都是有缺陷的。