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施工企业劳务派遣管理浅议 　　【摘要】劳务派遣是当前被广泛运用的一种用工形式,虽然《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》的部分章节专门针对劳务派遣制定了相关规定,但企业在实际使用劳务派遣用工时,仍存在较多的问题。本文结合施工企业用工管理从如何规范用工和弥补劳务派遣不足的角度提出了一些意见,以期实现劳务派遣公司、企业和劳动者三方共赢。 　　【关键词】企业；劳务派遣；管理 　　中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号： 　　劳务派遣是当前被广泛运用的一种用工形式，也被认为是通过用有分离有效化解劳资纠纷、减轻用工成本、分担风险和责任的先进手段。在一些劳动力价值市场化程度成熟的行业和地域，劳务派遣的确显现了自主灵活的优势，来自深圳的调查数据表明，外向型企业、股份制企业以及竞争激励的电信、银行等行业对劳务派遣需求非常明显，其从业人员以城市外来劳动力、大中专毕业生、企业下岗分流人员以及专门人才为主。但劳务派遣并非放之四海而皆准，就施工企业的劳务派遣现状来看，劳务派遣用工及其管理困境实际上已经成为影响企业健康发展的关键性因素。 　　2008年《劳动合同法》颁布实施前后，为规范用工，防范法律风险，某施工企业也开启了劳务派遣用工序幕。而在此之前，国家基建市场早已极度活跃，施工企业规模持续扩大，用工数量越来越大，但属于企业的正式员工确不能几倍、数十倍的增加，项目管理模式要求短时间内完