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- 2016-03-04 发布于北京
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施工企业预结算工作的完善措施.doc
施工企业预结算工作的完善措施
摘要:为了保证实现预结算管理工作的良性循环,须对整个工程预结算过程进行强化管理,提高公司预防风险的能力,维护公司的各项合法权益,保证整个生产过程的正常进行。本文主要对施工企业预结算工作的完善措施。
关键词:施工企业;预结算;完善措施
中图分类号: C29文献标识码:A 文章编号:
市场经济的催化下,各个行业的竞争日益激烈化,建筑行业也不例外,这就需要对建筑行业中的各个方面即:对技术措施、人员的水平及其工艺更新设施等提出了更高的要求。同时在施工企业的预结算工作的管理中也存在着同样的问题,工程的预结算作为组成整个工程环节中较为关键的措施对企业工程的实施及经济效益的实现都有着不可替代的作用,所以做好整个企业施工结算工作相当重要。
1 建立完善的预结算工作指标体系
(1)建立标准化的预结算科室,实现岗位责任制。建筑行业的多数私营企业在运营过程中,负责人为了逃避为职工缴纳医疗保险和养老保险,并未聘请专业的造价人员。若有工程项目需求便临时聘用社会上的造价人员,在工程结束后立马就中断聘用关系,这点便缺乏标准化预算科室的建立。采用这样的管理模式易使工程造价管理人员没有主人翁和责任感,因此在整个工程的实施过程中难以做到对工作尽心尽力。尽管这样的方式能够让企业在人员的聘用上节省了开支,但易使工程项目结算书的编写漏洞百出,从而使
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