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施工项目风险管理研究 　　摘要: 风险管理是一种综合性管理技术。本文在介绍施工项目风险管理概念的基础上，论述了当前我国施工企业风险管理的现状，并针对建筑施工项目中的各种风险提出管理对策，以实现项目整体目标。 　　关键字:建筑施工；项目管理；风险管理 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 　　施工项目风险管理概述 　　风险是指所有影响既定目标的不确定因素的总和，是一种客观存在的、发生具有不确定状态，是不以人的意志为转移的。风险在任何工程项目中都存在，项目管理人员必须充分重视风险管理。风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。建筑工程项目建设过程是一个周期长、投资多、技术要求高、系统复杂的生产消费过程，在该过程中，不确定因素、随机因素和模糊因素并存，并不断发生变化，由此会造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施，所以建筑施工企业应加强项目的风险管理，建立行之有效的风险管理体系，通过对工程项目风险的识别、分析、评价，提出合理的应对措施、管理方法和手段，对项目风险进行有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，从而以最少的成本保证工程项目目标的实现。 　　建筑施工项目风险的内容是建筑施工项目风险识别的成果。现代施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段，到竣工交付使