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有关铁路工程项目管理改革的探讨 　　摘要：本文首先指出了铁路工程项目管理中存在的问题，引出了铁路工程项目管理改革的必要性，然后分析了和改革相关的各项保障机制，最后探讨了推进铁路工程项目管理改革的相关措施，旨在推动铁路工程项目管理工作的进一步完善。 　　关键词：铁路工程；项目管理；改革 　　中图分类号：X731文献标识码： A 文章编号： 　　 　　1.铁路工程项目管理中存在的问题及改革的必要性 　　随着经济全球一体化和我国市场经济的不断发展，传统的铁路工程项目管理体制已经渐渐无法满足现实的需要。旧模式的管理体制造成了各个主要环节（设计环节、施工环节、物资供应环节）彼此之间的分割和脱节，还造成工程周期过长、预算失控以及投资回报不理想等一系列不足。尤其是最近几年发生重大工程质量事故，竟然有很大的比例和工程项目管理有关联，都是因为项目管理不善或者管理不规范所引发的。具体而言，现行的项目管理体制存在以下诸多问题。[1] 　　1.1工程建设指挥部组建仓促 　　相当部分工程建设指挥部组建仓促，一方面对基本建设程序缺乏深入了解，另一方面对工程项目管理的程序、方法以及法律缺乏足够的认识。由于以上种种不足，很难实现科学化、高效化、专业化的工程项目管理。总而言之，就是没有形成一个把握全局、了解市场经济规律的管理班子。 　　1.2工程项目管理人员专业性不强 　　工程建设指挥部专业性不