15-LY-00000-PR-C-003施工过程管理程序.docVIP

密级：敏感 山西潞安矿业（集团）有限公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件 施工过程管理程序 LY-00000-PR-C-003 0 2013-01-15 初次发布 版次 生效日期 说 明 起草人 审核人 批准人  目 次 1 范围 2 2 引用文件 2 3 职责 2 3.1 工程总监 2 3.2 工程科 2 3.3 设备科 3 3.4 质安科 3 3.5 电仪科 3 3.6 工艺科 3 3.7 调度室 3 3.8 监理单位 3 3.9 EPC/PC承包商 3 4 工作程序 4 4.1 现场开工 4 4.2 合同管理 4 4.3 HSE管理 4 4.4 质量管理 5 4.5 设计变更管理 7 4.6 进度管理 7 4.7 工程进度款 7 4.8 周报、月报 7 4.9 协调会议 7 5 记录 7 附录A（规范性附录）流程图 9 附录B（规范性附录）记录式样 11 范围 为了规范施工管理活动，提高施工管理水平，特制定本程序。 本程序明确了施工开工的条件和施工周报、月报的要求，规定了施工过程HSE管理、质量管理、进度管理、费用管理、合同管理、设计变更管理的程序和要求。 本程序适用于山西潞安矿业高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目工程建设施工过程的管理。 引用文件 下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。 合同管理程序 LY-00000-PR-F-004 施工过程HSE管理程序 LY-00000-PR-H-003 不符合管理程序 LY-00000-PR-M-003 设计变更管理程序 LY-00000-PR-E-003 协调沟通程序 LY-00000-PR-M-002 第三方检测管理规定 LY-00000-ST-Q-002 项目进度计划管理规定 LY-00000-ST-S-001 合同款审批、支付管理规定 LY-00000-ST-F-002 周（月）报编制规定 LY-00000-ST-M-004 事故管理程序 LY-00000-PR-M-004 石油化工建设工程项目交工技术文件规定 SH3503-2007 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 工业安装工程质量检验评定统一标准 GB50252 职责 工程总监 工程总监的主要职责为审批重大质量事故处置方案。 工程科 工程科的主要职责如下： 编制焊接质量第三方检测计划； 组织验收A级质量控制点； 参与质量检查与考核； 参与一般质量事故调查； 参与处置重大质量事故； 审核施工进度计划。 设备科 设备科的主要职责为参与处置重大质量事故。 质安科 质安科的主要职责为： 组织处置重大质量事故； 参与质量检查与考核； 签署重大质量事故报告； 电仪科 电仪科的主要职责为参与处置重大质量事故。 工艺科 工艺科的主要职责为参与处置重大质量事故。 调度室 调度室的主要职责为审批施工进度计划。 监理单位 监理单位的主要职责如下： 组织验收B级质量控制点； 填写无损检测委托单； 审批焊接不合格整改措施； 组织处置一般质量事故； 签署质量事故报告； 审查月度施工进度计划； 审批三周施工进度滚动计划； 参与处置重大质量事故。 EPC/PC/施工承包商 EPC/PC承包商的主要职责如下： 验收C级质量控制点； 编制质量事故处置方案并处置质量事故； 编制质量事故报告； 编制月度施工进度计划和三周施工进度滚动计划。 工作程序 现场开工 工程科审批单位工程开工报告后，EPC/PC/施工承包商即可安排现场开工。 合同管理 在施工过程中，处理工程承包合同变更、纠纷和索赔等事宜，执行LY-00000-PR-F-004《合同管理程序》。 HSE管理 根据“三同时”的要求，工程科组织落实环境保护设施、安全设施、职业病防护设施和消防设施的到货和安装情况。 在施工过程中，管理人员应通过以下手段和措施重点控制现场物的不安全状态和人的不安全行为： 场地管理； 特种作业人员管理； 个人防护用品管理； 施工机具管理； 安全专项施工方案管理； 施工用电管理； 作业许可管理； 安全标志管理； 脚手架管理； 危险化学品管理； 变更管理； 能源隔离管理； 废弃物管理； 停工、复工管理； 高处作业管理； 挖掘作业管理； 有限空间作业管理； 起重作业管理； 动火作业管理； 夜间作业管理； 射线作业管理； 焊接和切割作业管理； 格栅板安装及拆除作业管理； 喷砂、喷漆和涂装作业管理； 交叉作业管理； 爆破作业管理。 施工过程HSE管理的具体要求详见LY-00000-PR-H-003《施工过程HSE管理程序》。 质量管理