公司定岗定编方案要点.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
? * ? 2001Suntime-Diversification? 2005 Systrum All rights reserved 原人力资源部组织及功能 人力资源部 人事管理办 薪资办 人力资源开发办 考核办 资质、专项和绩效考核 技术等级 考核体系的完善 在职和职前培训 制定培训计划和职业发展规划 培训课程开发 人才储备建设 劳动合同签订、劳动争议、社保办理 工资审核 考勤统计 职称评定 职位设计、员工招聘、员工内调 档案和基本信息管理统计管理 ? * ? 2001Suntime-Diversification? 2005 Systrum All rights reserved 原人力资源部岗位设置及编制 人力资源部部门经理 薪资文员 招聘文员 人事档案文员 助理 培训文员 考核文员 1 1 2 2 1 1 1 注:数字标于左上角表示该科室的人员合计,标于右下角表示该岗位的人员编制状况 总计9人 ? * ? 2001Suntime-Diversification? 2005 Systrum All rights reserved 新的组织架构下,人力资源部组织结构及功能主要作了以下调整 1 2 3 4 取消原人力资源部的二级机构设置 将原人事办负责的档案和基本信息管理统计管理工作转由人事专员负责 招聘文员改称招聘专员,培训文员改称培训发展专员,负责培训、职业发展体系、人才储备建设、配合副经理开展引智等工作 薪资文员改称薪酬福利专员,考核文员改称绩效管理专员 原薪资办负责的劳动合同签订归人事专员负责 原薪资办负责的职称评定职责归人事专员负责 原考核办负责的资质、专项考核放入培训专员负责 原考核办负责的绩效管理、技术评定工作转由新的绩效管理专员负责 ? * ? 2001Suntime-Diversification? 2005 Systrum All rights reserved 新人力资源部岗位设置 人力资源部部门经理 绩效管理专员 薪酬福利专员 招聘专员 培训发展专员 人事行政文员 1 1 1 1 1 2 ? * ? 2001Suntime-Diversification? 2005 Systrum All rights reserved 新人力资源部岗位编制及职责 部门名称 人力资源部 本部门职位设置总数(个) 6 本部门总人数(个) 7 职位名称 岗位类别 职位人数 主要岗位职责? 部门经理 管理序列 1 组织完善人力资源管理制度、实施各项人力资源开发方案,满足集团对人力资源的需求 级效管理专员 专业序列 2 完善考核制度、提炼考核指标、组织考核实施 薪酬福利专员 专业序列 1 完善薪酬和福利管理办法,正确核算薪酬,办理各项福利手续 招聘专员 专业序列 1 调查人力资源需求、编制招聘计划,共性要素的面试 培训发展专员 专业序列 1 调查培训需求、编制培训课程和计划、组织培训实施、规范职业道路 人事行政专员 专业序列 1 办理劳动合同签订、离职手续办理、人员基本数据统计、基本人员档案管理 表15 人力资源部岗位编制及职责表 ? * ? 2001Suntime-Diversification? 2005 Systrum All rights reserved 原信息中心岗位设置及编制 信息中心经理 OA技术室 网络管理 硬件管理 考勤管理 网络硬件设计 project项目 总部系统管理 数据分析管理 门店系统管理 POS技术室 助理 计划控制 系统管理OA Office System 电子档案系统 ERP系统管理 ERP财务室 ERP生产室 ERP技术室 ERP营销室 ERP人力室 网络/硬件管理 内网 外网 电子商务 门户网 门户网推广项目室 ERP应用推广项目室 POS应用推广项目室 应用推广 OA应用推广项目室 注:数字标于左上角表示该科室的人员合计,标于右下角表示该岗位的人员编制状况 总计23人 2 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 ? * ? 2001Suntime-Diversification? 2005 Systrum All rights reserved 新的组织架构下,将原信息中心、行政部、总经办的功能进行重组,形成新的总经办,组织结构及功能主要作了以下调整 1 原总经办的审计室撤销,相关功能转由新设立的审计部负责 原总经办的计划控制室撤销,相关功能转由新的张略投资部负责 2 3 4 5 6 原总经办的现场监察室改称监察科,融入了原法律事务室下的质量投诉处理功能 原总经办下的小车队,转为新的总经办下的小车队 原总经办下的文秘室、档案室、法律事务室及原行政部商务中心下的文印收发功能合并,形成新的总经办下的行政科 原行政部商务中心下的商务接待功能

文档评论(0)

我是兰花草 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档