preven#231;#227;o da produ#231;#227;o de res#237;duos industriais.pptVIP

Metodologia geral Ferramentas Investimentos necessários e obten??o dos fundos. Avalia??o dos custos processuais e dos benefícios expectáveis, relativamente à situa??o anterior. Determina??o de parametros de viabilidade como o período de recupera??o ou a taxa de retorno do investimento. Viabilidade económica * Metodologia geral Ferramentas * Metodologia geral Ferramentas * Execu??o do projecto de implementa??o: - Obras para implementa??o; - Op??es de fornecimento de equipamento; - Análise, decis?o e aquisi??o; - Forma??o de técnicos. Planeamento da execu??o, calendariza??o, defini??o de metas e indicadores de acompanhamento do desempenho Instala??o - Instala??o do Equipamento; Arranque, opera??o e avalia??o do desempenho * Metodologia geral Ferramentas Os Programas de Preven??o n?o terminam na execu??o das ac??es propostas consideradas prioritárias – é fundamental manter o “espírito” de MELHORIA CONTíNUA, procurando sempre propor e implementar novas ac??es. Metodologia geral Ferramentas * Ac??es Propostas Implementa??o Avalia??o do desempenho Indicadores - Ganhos de Eficiência - Ganhos de produtividade - Resíduos gerados .... Proposta de Novas Ac??es * Estudo de Caso: Metodologia geral Ferramentas (2/2) Manual do estudo de caso Separata Pontos principais Contextualiza??o da análise (inclui: caracteriza??o da empresa, e mapeamento de processos); Identifica??o de oportunidades (inclui: custos de perdas e desperdícios); Compreens?o do problema-alvo, e alternativas de resolu??o; Selec??o e implementa??o das melhores solu??es. Vers?es produzidas: a) Pública, com divulga??o via Portal; b) Completa para a Empresa Resultados e Conclus?es * Informar Seminários Lan?amento (250 participantes; AEP - Le?a da Palmeira, 07Jul ’05) Balan?o