人力资源开发与管理复习题详解.docVIP

一、单选题 1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（ C ） A不可剥夺性的特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征 2、人力资源管理的实质就是（ C ） A对组织的管理 B对环境的管理 C对人的管理 D对物的管理 3、劳动者有目的地确定活动的方向，创造性地选择自己的行为，这是指人力资源的（B） A生物性特点 B能动性特点 C再生性特点 D增值性特点 4、人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富的工作内容，终生雇佣，培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为（C） A产业（工业）模式B投资模式C投资模式D高灵活性模式 5、现代工作分析思想起源于（ B ） A德国 B美国 C中国 D日本 6、人力资源管理的投资模式主要关注的是（ A ） A功工关系的协调B公平的就业机会C员工的参与D高度灵活的方式 7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资源保值增值的过程，是指人力资源管理的（ D ） A获取功能B整合功能C保持功能D开发功能 8、工作分析过程的核心部分是（ C ） A准备阶段 B收集信息阶段 C分析阶段 D运用阶段 9、在招聘过程中，应聘者直接接触的是（ B ） A企业 B企业的招聘人员 C企业的管理者 D员工 10、在面试过程中，给申请者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答，这是在进行（ C ） A非结构化面试 B压力面试 C情境面试 D行为描述面试 11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上，美中企业于第一次世界大战期间开始实行（B） A泰勒制B工作分析制度C福利制度D薪酬体系 12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的（D） A人力资源规划B工作分析、招聘C培训、工作指导D薪酬、考核制度 13、管理评价中心最大的特点是注重（ C ） A纸笔测试 B面试 C情景模拟 D心理测量 14．人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的（ B ） A人力资源规划B工作分析、招聘录用C工作设计D薪酬、考核制度 15、20世纪20年代组织中人事部门的出现，诞生了第一种人力资源管理模式，即 （ A ） A产业模式 B参与模式 C投资模式 D高灵活模式 16、工作活动中不能再分的最小单位是 （ B ） A任务 B要素 C职责 D职务 17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的 （ B ） A管理方面的功能 B员工发展的功能 C沟通的功能 D监视控制的功能 18、人事管理部门的出现，得益于（ A ） A管理运动的兴起B泰勒制的促进C霍桑试验的结果D工会民主的运动 19、人力资源管理阶段是以（ C ） A工作为中心的管理B人机关系为中心的管理 C人为中心的管理 D人与环境关系为中心的管理 20、力资源规划是人力资源管理所有活动的（ A ） A基础和起点B灵魂和核心C目标和宗旨D控制和保障 21、定人力资源规划的依据是（ D ） A社会的经济状况和政治局势B社会的就业观念和失业人数 C企业的地理位置和自然环境D组织的战略目标和外部环境 22、人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（ C ） A晋升规划B调配规划C招聘规划D退休解聘规划 23、德尔菲法更适合于以下情境 （C） A需要迅速做出决策时 B技术不变的市场稳定时 C对未来技术人员需求的预测时 D对一般员工需求的预测时 24、绩效管理重心在于（ C ） A绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反馈 25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（ D ） A淘汰出局 B保留原位 C考虑进入下一个发展机会 D给予警告和提供有针对性地发展支持 26、人员招募决策过程，实质上就是（ A ） A拟定人员补充政策 B吸引足够多的求职者 C选择适宜的招聘渠道 D确定称职的招募队伍 27、按照20世纪80年代末美国一项调查的结果显示，经理人员最有效的招募渠道是(B ) A猎头公司 B内部晋升 C校园招募 D私人就业服务机 28、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（ C ） A工作质量 B工作数量 C工作动