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第十二章 渠道策略 ??? 一、认识渠道 渠道是什么 渠道的作用 渠道在营销中位置 渠道的形式有那些 为什么要利用营销中间机构 1、渠道是什么 1、渠道是什么 2、渠道的作用 2、渠道的重要功能 (1)信息(Information): 收集和传播营销环境中有关潜在和现行的顾客、竞争对手和其他参与者及力量的营销调研信息。 (2)促销(Promotion): 发展和传播有关供应物的富有说服力的吸引顾客的沟通材料。 (3)交易谈判(Negotiation): 尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议,以实现所有权或者持有权的转移。 2、渠道的作用 (4)订货(Ordering): 营销渠道成员向制造商(供应商〕进行有购买意图的沟通行为。 (5)融资(Financing): 获得和分配资金以负担渠道各个层次存货所需的费用。 (6)承担风险(Risk taking): 在执行渠道任务的过程中承担有关风险(库存风险等〕。 2、渠道的作用 (7)物流(Physical possession): 产品实体从原料到最终顾客的连续的储运工作。 (8)付款(Payment): 买方通过银行和其他金融机构向销售者提供账款。 (9)所有权转移(title): 所有权从一个组织或个人转移到其他组织或人的实际转移。 渠道的流程 (1)渠道长度的选择 A、销售渠道长,中间环节多: 产品在流通领域停留的时间相应较长 覆盖面更广 B、销售渠道较短: 减少交易次数 能涉及的顾客相对有限 C、进行抉择要根据: 产品特性,如其物理化学性质、单价高低、式样变化快慢、技术复杂性等 市场特性,如目标市场范围大小、顾客的集中程度、购买习惯、销售的季节性、竞争性情况等 企业的财力、管理能力、经验、声誉和战略 (2)渠道长度是由产品决定的 A、不同产品阶段渠道有所不同 (2)渠道长度是由产品决定的 B、不同产品类型渠道有所不同 (1)渠道宽度指渠道使用同类中间商的数量。 同一层次或环节的中间商多,渠道就较宽;反之,渠道就较窄。同时利用很多同级渠道成员就宽;同时利用很少同级渠道成员就窄。 通过两条以上的渠道,使同一产品进入同一市场。同一产品可以是同一品牌,也可以是不同品牌。 使不同渠道之间通过竞争,提高分销效率;产品有更多出口流向顾客,实现深度市场渗透。 (2)渠道宽度通常结合分销战略决定: A、密集型分销: 通过较多的中间商,扩大市场覆盖面,或快速进入一个新市场。 B、选择型分销: 委托部分中间商经销;重心是维护企业、产品的形象和声誉,巩固市场地位。 (2)渠道宽度通常结合分销战略决定: C、独家型分销: 一定时间、一定地区,选择一家经销。通常双方订有协议——经销商不得经营竞争者的产品,企业也不得向其他中间商供应产品。目的是控制市场,彼此更加积极配合,强化产品形象。 5、配置渠道成员 (1)渠道成员条件 A、经销商的服务对象,与自己的目标市场相一致。 B、零售商应位于顾客流量大的地段,批发商应有较好的交通运输及仓储条件。 C、有经销该产品必备的知识、经验和技术,较强的售前、售中、售后服务能力。 D、信誉好,形象好,及时付款。 E、热心经销本企业的产品。 5、配置渠道成员 (2)渠道成员 A、经销商 帮助或配合企业在区域市场上达成销售和市场网络建设的目的。经销商和企业互相负有责任。 5、配置渠道成员 (2)渠道成员 B、批发商 a 、概念: 批发是为转售或加工服务的大宗产品交易行为,指一切销售给为了转卖或商业用途而进行购买的人的活动。 批发商是在商品流通过程中,一切不直接服务于最终消费者,只是实现商品在空间、时间上的转移从而达到再销售目的的中间机构或个人。批发商一头连接生产者,一头连接零售商或其他转卖者及用户。 5、配置渠道成员 (2)渠道成员 B、批发商 b、作用: 通过批发商的购买,生产者可以迅速、大量售出产品,减少库存,加速资本周转;批发商可以凭借自己的实力,帮助生产者促销产品,提供市场信息。
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