项目建筑工程项目管理概论解读.pptVIP

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  • 2016-03-06 发布于湖北
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建筑工程项目管理 主讲人:刘书军 课程简介: 以培养工程管理专业本科学生的工程项目管理实践能力为目标。 在项目管理基本理论的基础上,站在承包商的角度,紧密结合施工项目管理的需要,深入系统的学习工程项目前期策划、施工准备、流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织设计编制、进度管理、现场文明施工等相关基本知识和管理实务。 几点要求: 注意课堂纪律: 不迟到 不早退 手机静音 端正学习态度: 主动思考 独立完成作业任务 你对老师的要求…… 项目1 建筑施工项目管理概述 1.1 项目管理与工程项目管理 项目的定义和特征 1. 项目 由一组有起止时间、相互协调的受控活动组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、成本和资源的约束条件。 项目自古就有:万里长城、金字塔、春节晚会、购物节。 2. 项目的特点 具有特定的目标 一定长度和等级的公路、一定发电量的水利发电站或核电站。 有时间限制(完成时间、经历时间) 有资金限制和经济性要求(成本、整体效益、投资能力) 一次性(区别于企业管理的显著标志之一) 复杂性和系统性(规模大、投资大;技术复杂;专业协作多;受外部环境影响大) 以客户为中心。(满足客户的需求) 3.项目的分类 按规模不同划分 大项目(洋山深水港)、中等项目(民居社区)、小项目(景观水坝)。 按复杂程度划分 复杂项目(鸟巢)、简单项目(某独栋别墅) 按专业

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