浅谈灌区工程的施工管理.docVIP

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浅谈灌区工程的施工管理.doc

浅谈灌区工程的施工管理   摘要:随着我国农业发展的需要,灌区的建设变得越来越重要,能够有效地解决农业用水的问题。但是现在一些建设单位存在着施工管理缺乏经验的问题,对于灌区工程施工是很不利的,本文就灌区工程谈一下其施工管理需要掌握的一些重点。   关键词:水利;建设管理;进度;质量   中图分类号: TV 文献标识码: A 文章编号:   一、开工前的工作   1、做好施工组织设计审查工作   监理工程师在审查施工单位提交的施工组织设计时, 应重点审查施工总体布置和施工方案是否合理、质量保证体系是否健全( 包括质量保证措施、质量控制、质量检查制度、质量检测的仪器和设备等) 。组织机构设置是否合理, 项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等各类人员的岗位责任是否落实, 施工工期是否合理并满足要求。   2、做好工程项目的划分工作   施工单位的施工组织设计通过监理工程师审查, 设计单位提供主要施工图纸后, 监理单位应及时组织设计、施工单位做好工程项目划分工作, 并确定工程关键部位和重要隐蔽工程。项目划分应根据规范要求并结合灌区工程自身的特点, 不可生搬硬套,一般每个标段作为一个单位工程, 每个单位工程的分部工程数目, 不宜少于5 个, 沿渠附属建筑物视情况可划分为一个或若干个分部工程; 明渠开挖( 填筑) 单元工程, 衬砌单元工程按渠道变形缝或结构缝划分, 单元工程长度一般不宜大于100 m 。灌区工程的关键部位一般为防渗砼面板以及交通桥、暗涵、渡槽等。此外, 由于水利部现行水利水电工程施工质量评定表( 试行)中并没有灌区工程的表格,监理单位在确定工程项目划分方案后, 应及时组织设计、施工单位拟定相应的评定表格, 一并报质量监督机构审批。   3、对施工单位的放样、测量成果进行校核由于大多数灌区都是续建工程, 渠线基本上是在原有渠道的基础上采取裁弯取直的办法进行确定, 为保证工程的外观质量达到平、直、顺要求, 测量放样须在现场由监理、业主、设计、施工方一起进行研究决定, 但应注意渠线走向对工程量和投资的影响, 若对工程投资影响较大, 应征得建设单位同意。   二、强化自身管理, 确保工程顺利进行   1、强有力的施工管理组织机构是确保工程施工的前提   施工合同签订后, 施工单位应尽快建立管理组织机构即项目部, 所选择的管理人员应识广精干、一专多能、尽职尽责。项目经理与项目总工等主要管理人员应与投标时的情况一致, 确需变更时, 及早报监理和建设单位, 尽量避免中途换将, 要保持管理机构的稳定性和连续性。项目部下设的各职能科室、层次的设置, 要本着既要减少其规模, 又要保证高效运转的原则, 主要领导项目经理、项目总工及主要成员分工要明确, 以身作责, 轮流值班, 坚守生产第一线, 及时处理施工中的问题。   2、严格按照施工组织设计进行施工   批准的施工组织设计是施工单位进行施工的指导性文件, 严格按照施工组织设计的要求去做, 即写所做的, 做所写的。施工前, 项目部应根据在建工程的具体情况、施工机械和劳动力计划, 进一步细化、量化施工组织设计, 做到切实可行。施工中及时将工程的实际进度与计划进行比较, 出现偏差及时纠正, 确保各单元、分部工程按预定的工期完成。   3、规范施工秩序, 完善管理制度, 严格按照基建程序施工   施工人员进场后, 要及时熟悉有关技术标准和规范, 统一思想认识。制订和完善各项管理制度, 如职责、权力、奖惩办法、例会制度等, 并认真执行。及时准确掌握各工区、各工段的施工情况与存在问题, 每天要召开碰头会。如渠道土方工程要有细化、量化的进度计划, 具体落实到日、车辆, 弄清哪段、哪些车辆没有完成当天的计划, 何种原因没有完成, 将采取什么补救措施等。特别是填方工程, 施工人员根据划分的长度段落及有关标准要求, 及时掌握铺土厚度、碾压遍数、测试干密度; 及时测量高程、宽度, 随时进行铺土放样。计算倒土面积, 确定放土位置, 设立直观标记, 为施工人员正确指挥、机械合理作业提供依据, 为摊铺、碾压节省时间。形成规范化、程序化作业习惯,确保工程施工的顺利进行。施工前, 积极配合监理工程师按工程项目的划分, 经质量监督机构认可, 作为质量检查、评定和验收的依据, 施工单位据此进行质量控制管理。施工中, 严格实行单元、分部工程每道工序都要执行班组初检、专职质检员复检、施工技术负责人终检的“三检制”。在自检合格的基础上, 报现场监理抽检, 对隐敝工程和工程的关键部位及时进行报验。在单元工程质量合格的基础上, 及时报请总监及有关单位进行分部工程验收, 验收合格后签订“分部工程验收签证”。及时进行内业资料整理, 注意资料的闭合性, 杜绝事后补资料的现象发生。   4、建立健全质量

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