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试论市场经济环境下旅游景区品牌建设的对策 　　摘要：在市场经济环境下，下大气力建设好景区品牌，既是提高旅游景区自身影响力，提升自我品味的明知之举，又顺应了旅游市场的发展的规律和潮流。所以，发展壮大旅游业，加强景区品牌建设已成为广大从业者竞相追逐的焦点。 　　关键词：市场经济；旅游景区；品牌建设 　　Abstract: In a market economy environment, great efforts to build the scenic brand, its influence is to improve the scenic spot, enhance self taste to knowingly, and adapt to the rules and the trend of development of the tourism market. Therefore, development of tourism, strengthen the tourism brand construction has become the focus of the majority of practitioners to chase. 　　Key words: market economy; tourism; brand building 　　文献标识码：A 文章编号：2095-2104（201中图分类号 　　D912.29 　　早在2006年山东省旅游局为进一步提升山东旅游产业素质，增强山东旅游核心竞争力，实现旅游强省建设的新跨越，就召开了“山东旅游景区品牌战略规划研讨会”。会议主旨就是着力打造一批特色鲜明、知名度高、竞争力强、拉动力大的主导旅游景区品牌，并在打造景区品牌意义、条件、方式、标准等方面进行了探讨，统一了思想，明确了责任，为山东省旅游的品牌经营探索出了可行的思路。以此为发轫，结合笔者对旅游景区品牌建设的粗浅认识，认为要真正打造出响当当的景区品牌，须在以下几个方面进行动脑筋，下功夫： 　　 一、切实树立品牌建设的意识和观念 　　 “思想是理论的先导。”景区品牌建设的行动建立在品牌建设意识和观念的树立基础上。没有这种意识和观念，就难以想象这种行动的发生和事实的存在。所以真正的、较高程度、较巩固强度的树立品牌建设意识、品牌建设观念是做为品牌建设的“点火器”和“发射架”。 　　深刻认识市场经济条件下，品牌制胜战略的内涵。市场经济与计划经济的最大不同，即在于人们对所需的商品和服务的获得有无选择性。计划经济条件下，人们固定的、被动的从组织那里获得商品（服务较少），很少或不需要关注商品品牌。而市场经济条件下，人们随意地、主动地在市场上进行选择，无论是商品种类还是服务项目，都达到令他眼花缭乱的地步。特别是在选择时，人们并没有对每个备选区域进行详细的信息调查，因为要完成这个调查过程，信息搜索费用很高。现实是，人们并没有这个完备信息的搜索与比较过程，更多的是根据品牌进行选择。由此可以看出，市场经济条件下制胜战略就是品牌战略。“得品牌者得市场，得市场者赢竞争”已成为运筹市场，驾驭市场的妙诀。景区做为旅游业的载体和平台，提供的服务也是市场交易的对象和内容。服从、顺应这个战略也就不难理解了。 　　 二、明晰品牌建设的定位，彰显特色，突出个性，形成强烈的景区品牌产权明晰度 　　1、 定位的意思是确定某一事物在某一环境（时间，地点、空间）上的位置。景区品牌建设的定位即是把针对目标市场细分开发出来的景区特性通过沟通传达给消费者。不光是景区品牌建设需要定位，其他产品和服务的市场营销也同样需要做好定位。前已述及的战后日本人经济崛起的例子就明显含有特殊的市场定位的影响。再如，沃尔沃（volov）汽车公司发现汽车的购买者当中，乘坐汽车安全性的消费者构成了相当规模的市场细分，于是沃尔沃采用“最安全的汽车”做为它的定位。聊城“江北水城”品牌的定位，就是在全市旅游业发展过程中，紧紧把握住北京、天津、济南等聊城主要客源市场的需要，确定了“文化体验型休闲度假旅游的目的地”定位，并围绕这一定位，科学制定了系列产业战略，划分战略步骤，侧重发展文化体验型旅游，对自我定位做了较好的诠释，在目标消费群中形成了良好的反映。可以说，景区品牌的定位是景区建设发展的定位，是景区建设、发展的指南和依据。 　　 2、明确景区营销的目标范围定位：即景区品牌目标消费群的范围，也就是品牌影响力、渗透力能涉及的范围 。一般而言，景区品牌目标范围是以景区为圆心向四周以羽化减弱的态势发展的，距离景区越近，目标消费群体越大，影响力也越大，反之，则越小。“江北水城”主要目标定位是北京、天津、济南等附近地区，但也不排斥其他地区，只不过其他地区目标消费群体相对于定位区消费群