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试论建筑工程施工阶段的质量控制.doc
试论建筑工程施工阶段的质量控制
摘要:建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全,施工阶段是形成工程质量的关键环节,因此,对于监理单位而言,抓好工程施工阶段的质量控制具有重要意义。本文在阐述建筑工程施工阶段质量控制现状的基础上,分析了建筑施工阶段质量控制产生问题的原因,并就监理工作在施工具体环节中的措施进行了总结。
关键词:施工阶段;质量控制;监理
中图分类号:O213.1文献标识码: A 文章编号:
建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果。显然,施工阶段质量控制是监理工作的重点, 监理人员应熟悉建筑工程技术规范和规程,以及合同文件,融会贯通,严格按照技术规范的要求,从原材料、施工工艺、施工过程等各方面都要进行全面的监控和管理,而且也要加强自己工作的责任心和主动性,做好施工阶段监理工作。
施工阶段质量控制现状及存在的问题
现行的建设工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中,存在整体水平不尽如人意的状况,对施工阶段的质量控制产生了重大影响,具体表现在以下方面:
(一)建筑政策引导不够。在计划经济下,政府要求企业的是产量和速度,质量往往不是重要的考虑对象。长期以来,企业养成了只重产值速度,不重质量效益的习惯。在计划经济转向市场经济过程中,建筑企业面临越来越激烈的竞争,唯一的出路就是提高产品质量,而产品质量的提高是靠一定生产手段来实现的,机具设备更新不及时、施工工艺落后、技术工人短缺等普遍存在的问题,使企业很难选择施工过程质量效益这条路子。
(二)建筑施工企业人员素质不高。人的因素始终是影响产品质量的最关键因素,操作工人是每一工序的直接完成者,技术、质量检查人员是建筑质量的把握者,企业领导是质量目标的制定者和推动者,他们综合作用的发挥决定了建筑施工产品的质量。然而,一方面建筑企业领导者的素质参差不齐,对企业领导者的监督机制和奖罚机制也不健全,一些企业领导更是没有把主要精力放到施工质量上,而是在拉关系、请客送礼上面。另一方面,建筑施工企业技术人员的结构也存在一定缺陷,技术人员队伍由于年轻而经验不足,吃苦耐劳的精神不够,工作较为浮躁。目前,建筑企业的主要施工人员来自农民工,人员的流动性较大,操作工人素质与业务能力也较低。
(三)施工质量管理方法徘徊不前。由于建筑企业人员业务素质较低,一些施工过程中的质量管理最基本的方法没有得到普及,企业采用较多的排列图、因果图等工具,无法较好的预防施工过程的不合格工序。质量管理强调的是过程管理,这是最基本的要求,而很多施工企业连这都做不到。离开必要的质量控制技术,企业要提高工程质量,只能成为一句空话。
二、导致建筑工程施工质量问题的原因
所谓万事万物有因才有果,当前建筑业层出不穷的质量问题只是果,真正的因必须到建筑业市场和形势中去探寻。
(一)建筑业市场的源头??招投标阶段
当前,许多地区的建筑业市场都是采用最低价中标的方式。采用这种招投标方式的制度设计初衷是好的,为了节约建筑成本,但施行起来往往就为之后的施工质量埋下了“安全隐患”。企业终极目的就是追求最大利润,施工企业也一样。施工企业在投标时,往往千方百计的压缩成本,降低报价,恶性竞争。而低价中标后,施工企业所想的就是如何在低价中标基础上,谋求最高的利润,其中包括如何“偷工减料”。再加上建材价格的波动不断,人工费的不断上涨,造成建筑成本的不断上扬,更加刺激了施工企业追求利润的本性。
(二)建筑施工质量的实施主体
建筑施工的实施主体应是各施工企业,但现实却并非如此,当今中国社会、经济的发展十分迅速,建筑业属于市场化道路走的较早、市场化程度比较高的行业,并因此造就了一批先富起来的人,而这批先富起来的人逐渐形成了如今建筑业的“老板”。而项目部自身的质量管理缺失跟层层转包的现象紧密联系在一起。总承包企业下属有“大老板”,大老板下属又有包清工的老板,就像食物链一样一层套一层,每层都要挣取一定利润,更有甚至,一个项目到实际承包人手上被转包了很多次,最终不得不以损失质量来博取利润。
三、建筑施工过程中质量控制的监理工作 面对以上在施工过程中产生的质量问题,作为监理人员,本文认为应该从以下几方面着手解决:
(一) 重视建筑施工前的监理工作
1.首先要督促承包商自检体系的正常运行。承包商自检体系是三级质量保证体系,即政府监督、社会监督、企业自检的基础环节,同时也是保证工程施工质量的关键点。
2.要做好工程的“预控”。“预控”是指对工程施工质量的预先控制工作,也就是在工程确定方案以前,应能了解可能出现的问题,并予以事先控制。在单项工程开工前,应及时召开技术
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