步培训管理体系要点.pptVIP

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2018-04-15 发布于湖北
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步培训管理体系要点.ppt

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如何建立企业培训发展体系培训师介绍 1990-1998 麦当劳华北公司营运/培训领导是作名词：领导者作动词：指领导者的领导行为或领导活动领导是一个影响的过程.它是一种影响他人或群体实现目标的能力领导力领导者与被领导者个人的作用,和特定的环境相互作用的动态过程领导者的绩效从哪来企业管理的四个阶段 1.无知而为 2.哲学制度 4.无为而治 3.数学量化中外企业管理水平的差异所在组织的难题组织目标的共享性要求与达成组织目标的成员多样性之间的矛盾∶ 员工必需服从组织目标与员工追求个人自主的矛盾。解决难题的方法∶组织控制培训公司有计划地实施有助于员工学习和工作相关能力的活动目的将培训中强调知识、技能、和行为应用到工作中培训体系体系将一些独立的管理过程组织起来，把不同的过程分类，按不同的性质集中，澄清他们之间的相互关系，使管理过程成为一个周而复始的循环过程。培训体系将管理过程组织、分类、集中、澄清相互关系、传授内容、追踪结果的综合体系