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特产专卖网店策划书 前言 21世纪将进入电子商务时代，是社会发展的必然，我们将别无选择地生活在电子商务时代。互联网的发展告诉我们：电子商务是一种替代传统商务活动的新形式，也是一个新市场，人们将逐步适应和习惯于远距离的网上交易、购物、消费、服务、和网上娱乐等。电子商务不仅能为我们创造效益、扩大知名度，而且是一项极小投入极大产出的事业。 在网上建设一个我们的商店，不需要多少资金，更为我们在传统的经营推广之余，开辟出一条更高效、更广泛的销售渠道。传统经营离不开起码的原始积累作为起点，而且受到时间和空间的挑战，风险是显而易见的。而通过网上经营服务，几乎不需要您多大投入，超越了时间和空间的限制，创造了无限商机。面对时代发展需求作为我们个人如何适应及其应用这样的发展契机为我们自己创造财富，如何利用现有的资源谋求发展，事关个人未来发展方向及适应时代发展能力。对于国家关乎资源的合理配置。 今天我们团队根据我们生活的环境及其掌握的资源，决定依靠网络开一家兼具北部湾及东南亚特产的网店。为需要购买此类商品的客户朋友提供服务。愿我们乘着北部湾开发之风，借网络平台扩大宣传度及销售面，拓力进军全国！ 目录 一、 主营产品介绍 市场坏境分析 货源渠道分析 网店定位分析 网店推广计划及其方法 资金建设预算及其风险分析 七、服务策略 团队成员构成介绍 组员：麻东兴 黄振 李仕庆 张科 杨春明 崔劲 蒙健 傅纤淋 2010年1月3日星期日 正文 一、主营产品介绍： 北部湾部分特产： 海鸭蛋32元盒 贡芋苗23元盒 黄瓜皮 北海珍珠 北海海产品类：纯净海牌独立小包装★北海水煮鱿鱼片、香辣银鳗、香辣秘制鱼架、鱼骨 肥美鲜嫩★麻辣石斑鱼鱼片、鱼干等 越南部分特产： 甘薯条 蔬果干 菠萝蜜干果 芭蕉干 牌菠萝蜜果芋头条 市场坏境分析（岑胜香、庞师翔） 市场需求分析 一）市场需求分析 ? 我们中国人好面子，礼尚往来也是传统美德，逢年过节走动走动，看看长辈、联络客户、拜访领导、沟通情谊，在中国有着悠久历史。传统的力量是巨大的，送礼送出了大市场，很多产品的礼品市场是市场结构中的重要组成部分，特产做为一种稀有的产品被客户选为礼品正成为一种时尚。对于少有的产品或异国他乡的货物人们总是抱有极大的好奇心。北部湾刚刚开发北部湾特产及东南亚特产的发展及知名度还不高。市场还有很大的空白，现在正是机遇。北部湾经济区地处华南经济圈、西南经济圈和东盟经济圈的结合部，是我国西部大开发地区唯一的沿海区域，也是我国与东盟国家既有海上通道、又有陆地接壤的区域，区位优势明显，战略地位突出。　　北部湾经济区岸线、土地、淡水、海洋、农林、旅游等资源丰富，环境容量较大，生态系统优良，人口承载力较高，开发密度较低，发展潜力较大，是我国沿海地区规划布局新的现代化港口群、产业群和建设高质量宜居城市的重要区域。来这里投资和旅游的人越来越多.......回去带点礼物给自己的亲朋好友,让他们也尝尝北部湾的特产.其次特产还是一种很美味的食品，还可以作为家用自留，自己享用. 现在北部湾的是我国重要的港口区域,国家鼓励和支持北部湾的经济建设和发展..... 部分产品价格和利润预算： 单位 进价 卖价 利润 海鸭蛋 公斤 9元 12元 3元/公斤 贡芋苗 件 18元 25元 7元/件 黄瓜皮 件 28元 34元 6元/件 干薯条 包 10元 13元 3元/包 芋头条 包 1.5元 2元 0.5元/包 竞争优劣势的分析 一、投资、经营与风险 大家知道，开一个实体店一般都需要很高的成本，包括房租，员工，宣传，水电用，还有税务等！在“我的商铺”上开一个网店，这些费用都免了，而且，网店的风险远远小于实体店，比如网店根本不用担心失窃，火灾等不可抗因素。 二、管理成本与进货 实体店的管理繁杂，货品，员工的管理都是自己的事。然而开网店则省心多了，最累的也不过是和客户聊天，确认需求。如果你有钱了，请一个专职的客服就几乎不用操心了。实体店有很多日常杂事需要自己处理，网店就比较轻松。不过，如果你全职做网店，而且生意比较大，应该也是比较累的。说到货源，只做实体店而不上网的朋友，可能消息面比较窄小，而且实体店比较受地域（店周围的受众）的影响，而网店会有论坛、博客、商盟这些现代化交流体系给我们提供更多，更及时的信息。? 三、成交金额与收入 ??在早期，网店的收益可能不如实体店，但随着网店越做越久，出货量就会越来越大，货源和服务再做到越来越好，生意一定会蒸蒸日上的。下面，我们就来说说服务。 ? 四、做生意，服务很重要 ?在商场中，就是说服务了。在实体店中，每天做的服务就是热情接待，真诚推荐，做好售后服务。而店员则也是要时时保持微笑。实体店的费用高，风险大，当然就更需要用心。而在“我的商铺”平台上开了个免费网店后，