成功的项目管理讲义解读.docVIP

《成功的项目管理》内容摘要 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 第四讲　如何制定项目战略计划 1.项目战略计划的概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 ? ? 项目的基本概念 ? 什么是项目 ? 1.项目与日常运作的区别 企业内部开展的工作可以分为两部分：一个是日常运作，一个是项目。日常运作和项目的主要区别在于：日常运作是连续不断和重复的，而项目是一次性和独特的。 项目的基本特征表现在： (它有一个明确的目标。每一个项目都是一个特定的项目产品，是为一个明确的目标而成立的。 (由一系列互相关联的任务构成。 (所有的项目都具有有限的资源。比如时间、人力和成本等。 (项目是具有一次性、独特性的活动。它有明确的开始和结束时间，具有临时性。 ? 2.什么是项目 ? 项目，如安排一个产品的推广活动，开发一种新产品，企业上市策划，甚至安装一套计算机系统，发行一套新版本软件，企业并购，组织一次客户座谈会、新产品开发、新技术开发、新业务开发、新商务项目、新的技术项目和一些投资项目，都是以项目形式来进