供应链产品物流过程模型及其时间瓶颈的识别.pdfVIP

第 17 卷 　第 6 期 中国管理科学 Vol . 17 , No . 6 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　 2009 年 　　12 月 Chinese J ournal of Management Science Dec . , 　2009 文章编号 :1003 - 207 (2009) 06 - 0063 - 07 供应链产品物流过程模型及时间瓶颈的识别 1 1 ,2 1 陈菊红 ,史成东 ,杨 　阳 ( 1 西安理工大学工商管理学院 ,陕西 西安 　7 10054 ; 2 山东理工大学电气与电子工程学院 , 山东 淄博 　25509 1) 摘 　要 :供应链时间瓶颈的识别是对供应链进行时间压缩的首要环节 。本文首先根据供应链网状模型和无边界集 成的供应链合作思想 ,将供应链中产品生产过程看作是一个物在供应链各环节的流动过程 。在对这一物流过程进 行分析的基础上建立了供应链产品的物流过程模型 ,并使用产品物流在供应链各环节流动的转移概率 ,结合价值 工程的思想 ,提出了基于产品物流过程转移概率的供应链时间瓶颈识别方法 ,给出了供应链时间瓶颈识别与压缩 的方法和流程 ,最后使用算例进行了仿真研究 。 关键词 :供应链 ;产品物流过程模型 ;价值工程 ;时间瓶颈 ;识别 ;压缩 中图分类号 :F406 ;C934 　　　文献标识码 :A 颈产生原因、类型 、价值评价等问题进行了研究 ,王 1 　引言 ( ) 兴元 2000 认为时间瓶颈是一种资源 ,并提出了专 目前 , 基 于 时 间 的竞 争 ( TB C , Timeba sed 家诊断法 、问题暴露法等定性识别瓶颈的方法[ 14 ] , ) ( ) Co mp etition 已成为企业竞争的焦点和理论研究的 谭伟 、马士华 2006 将供应链时间瓶颈分为能力型 热点 。据研究 ,供应链系统中增值的流程耗费时间 瓶颈 、不增值型瓶颈 、调度瓶颈和界面瓶颈四种基本 占供应链整体响应时间不到 5 % ,95 % 的时间是不 形式 ,并从价值增值的角度对供应链时间瓶颈的价 [ 1 ] ( 值进行了评价 ,指出供应链最终价值的改进水平和 增值的 。根据约束理论 Theory of Con st raint s , ) ( ) 产出率的变化程度与供应链整体流程的长度存在正 TOC 和企业瓶颈管理法 Bot t leneck A naly si s ,供 应链系统的时间优化可以从供应链快速响应的最薄 相关关系[ 15 ] 。通过对以上文献的分析来看 ,对供应 弱环节 —供应链的时间瓶颈开始 。 链时间瓶颈的研究大多采用定性的和描述性的方 对供应链响应时间国内外做了大量的研究 ,文 法 。本文在借鉴以上文献的基础上 ,试图从