第五章建筑企业经营管理概论详解.pptVIP

建 筑 企 业 经 营 管 理 概 论 §1建筑企业概述 一、建筑企业的概念 建筑企业是从事建筑产品生产经营活动的盈利性的经济组织。它既是建筑产品的生产者，又是建筑产品的经营者。 企业是经济组织、赢利性的组织、经济法人。 二、建筑企业的责、权、利 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学 1.建筑企业的经营权 生产经营决策权 建筑产品，劳务承包定价权 对外经营权 投资决策权 劳动人事和工资奖金分配权 2.建筑企业的盈亏责任 3.建筑企业的经济利益 三、提高建筑企业素质的途径 1.企业素质的概念 2.企业素质的内容 内在因素 人员素质 技术素质 管理素质 外在表现 竞争能力 应变能力 盈利能力 技术开发能力 扩大再生产能力 3.提高建筑企业素质的途径 §2 建筑市场的结构特征及运行机制 一、建筑市场的概念 狭义：以建筑产品 为交换内容的场所 广义：建筑产品 供求关系的总和 *建筑市场的主体： 业主 （概念、产生方式、职能） 承包商（概念、应具备的条件） 咨询机构（风险） *建筑市场的客体：建筑产品 *建筑工程交易中心： 1、性质与作用 2、功能：信息场所服务、集中办公 3、运行原则：信息公开、依法管理、公平竞争、办事公正 二、建筑市场的结构特征 建筑市场没有商业中介人，由需求者和生产者直接交易 建筑产品的交换过程很长 建筑市场具有明显的地区性 建筑市场竞争激烈 建筑市场风险较大 二、建筑市场的结构特征 建筑市场没有商业中介人，由需求者和生产者直接交易 建筑产品的交换过程很长 建筑市场具有明显的地区性 建筑市场竞争激烈 建筑市场风险较大 三、建筑市场的运行机制 运行主体――建筑企业 运行基地――建筑市场 调节主体――国家 调节对象――市场活动 §3 建筑企业经营管理 一、经营管理的概念 企业管理是对企业的生产经营活动所进行的预测、决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育、激励等工作的总称。 二、经营管理理论的发展 科学管理 泰罗 甘特（横道图） ? 行为科学管理 人际关系理论 ? 现代管理理论 决策论 西蒙 其他学派：管理科学学派、经验主义学派、社会系统学派、决策理论学派 、系统管理学派、 权变理论学派 三、建筑企业经营管理的特点 生产经营业务不稳定 生产经营环境多变化 组织机构人员变动大 ? 四、建筑企业经营管理的基础工作 原始记录和凭证 计量和检测手段 定额和标准 §4 现代建筑企业制度 一、现代建筑企业制度的基本内容 企业法人制度 有限责任制度 科学的企业组织结构和管理制度 二、现代建筑企业的领导体制 股东会 董事会 监事会 三、现代建筑企业的管理组织结构 集权式直线职能制 分权式事业部制 矩阵式 矩阵式组织结构图 图中：Fi—各职能部门 L2-4—项目部 习 题 一、填空题 1、建筑企业是从事建筑产品生产经营活动的盈利性的经济组织。它既是建筑产品的（ ），又是建筑产品的（ ）。 代企业制度的四项基本特征：（ ），（ ），（ ），（ ）。 2、建筑企业在享有充分经营自主权的同时，也负相应的( ). 3、（ ）是指构成企业各个要素的质量，是企业在生产经营活动中形成的各种能量的综合反映。 4、企业的经营权力、盈亏责任、经济利益之间，（ ）是核心，（ ）是尽责的保证，（ ）是尽责的体现。 5、集权式直线职能制是现代企业早先采用的管理形式，是以权力集中于（ ）为特征的企业管理机构。 6、企业素质包括内在和外在表现两部分，两者是（ ）的关系，外在表现取决于内在因素的质量。 7、企业素质的内在素质包括（ ）、（ ）、（ ）。 8、企业的管理组织结构是指（ ）、（ ）和各组成部分结合的模式。 9、建筑市场（ ）是指建筑市场中经济活动关系的总和。 10、广义的建筑市场，则是