薪酬提纲精要.ppt

薪酬设计技巧 企业成长和成熟阶段 创新性，冒险性 领先性 企业老化阶段 灵活性薪酬制度 福利设计 福利的基本概念 福利方案的设计 福利的基本概念 福利的定义与特点 稳定性 潜在性 延迟性 福利的作用 福利的种类 非工作日福利，节假日 带薪假期 保险福利，五险 员工服务和额外津贴 福利方案的设计 福利总量的选择 福利构成的确定 灵活性福利制度 设计福利 为谁提供福利 提供什么福利 福利沟通 福利监控 灵活性的福利1）了解需求 2）明码标价 3）限制供给 * 区别 时间不同 获取方式不同 约束机制不同 适合范围 期股对象 S.B：董事长，总经理 J:经营者群体 主体 董事长激励，股东和出资人 出资方---国资授权经营公司----国资授权经营所属国有独资公司。 期股的形成 在改制基础上形成经营者期股 企业股权转让 增资扩股 业绩延期兑现转化股票 获取方式和数量 S：用现金等方式购买的获取方式 J：不同获取方式对应的比例 B：规定了出资额和数量 经营者期股红利和兑现 S：个人，还息，购买 B：全部购买期股 J：首先还贷款和利息 S:变现和终止服务 变现的条件 变现的价格 任期满 任期不满 违约 员工持股制度的设计 产生和发展 原则 分类 效果 内