高级财务管理讲义精要.docVIP

序 一、教学内容 1、高级财务管理概述 2、现代财务管理基本理论 3、公司治理 4、公司价值管理 5、流程再造管理 6、公司现金流管理 7、并购与重组 二、教学建议 1、注重自主性学习。 2、倡导开放式学习。 3、提升综合能力。 三、考核要求 1、出勤 2、案例分析报告 3、考试 四、公司财务管理案例分析作业要求 1、选题范围：公司财务管理学科。如公司理财目标、货币时间价值运用、财务风险控制、发行普通股筹资、发行优先股筹资、发行公司债、发行可转换债、发行可交换债、融资租赁、商业信用、项目投资、股票投资、债券投资、基金投资、期权投资、现金管理、应收账款管理、存货管理、营运资金模式管理、营业收入管理、税收筹划、利润管理、利润分配、股利分配、财务战略、财务预算、财务预测、财务预警、财务控制、财务分析、兼并重组、企业破产、其他。 2、案例类型：正面案例或负面案例。 3、案例分析要素：题目、案例背景、案例内容、分析说明等。 4、每人自主完成1个案例分析报告，尽量不雷同。 五、案例与讨论 ◆苹果公司案例与讨论 一、苹果公司跳过字词转换说明苹果股份有限公司Apple Inc.）（NASDAQ: AAPL）1976年4月1日美国加利福尼亚创办人史蒂夫·乔布斯史蒂夫·沃茲尼亚克罗纳德·韦恩董事长阿瑟·莱文森提摩西·库克（兼任COO）总部美国加利福尼亚库比蒂诺Infinite Loop