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公路工程中施工机械设备管理几个问题 　　摘要：本文首先探讨了施工机械设备管理的必要性，然后分析了施工机械设备管理存在的主要问题，最后提出了施工机械设备的科学管理措施，以期提高公路的管理水平。 　　关键词：公路工程 施工机械设备管理 必要性 问题 措施 　　1、施工机械设备管理的必要性 　　机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件。工程机械成为现代化的高等级公路施工的硬件保障，逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。这样，一方面，推动了高等级公路建设，提高了公路建设质量，加快了工程进度，缩短了工期和减轻了劳动强度； 另一方面，却又为施工企业机械设备的使用、管理、维修等工作提出了新要求。因此加强工程机械设备的管理，做到科学合理的使用，能提高工程质量和工程效益。 　　公路机械设备管理作为整个公路管理的有机组成部分，在其中扮演着核心的角色。现代企业管理的特点之一是提高效率。我国的公路养护从 20 世纪 70 年代以人工为主的局面转向目前用机械设备为主进行养护，机械设备管理有了质的飞跃，从而使稳定、高效地保持路面的平整和通畅成为了可能。因此，通过研究公路的机械设备管理模式，将科学技术和先进管理理论有机地结合在一起，以先进的管理理论促进科学技术发展，以科学技术推动管理理论的创新，从而为提高公路机械设备管理水平打下坚实的基础。 　　公路中施工机械费是构成施工成本的重要组成部分，在施工成本中占了较大的比重。因此必须加强施工机械设备管理，提高施工机械经济效益，达到降低施工成本的目的，以发挥公路工程施工机械设备的最佳经济效益。 　　2、施工机械设备管理存在的问题 　　2.1 缺乏设备前期论证 　　新项目在开工之前往往忽视设备的前期论证，对工期要求的配置设备能力和设备种类准备不足，新设备采购不合理，影响施工进度。而新项目部在组建之初，从其他项目部抽调来的机械设备大多是技术状态较差，新的公路工程进度和质量难免受到影响。大型或特殊的设备不到位，设备不配套等问题制约着项目的快速开工。 　　2.2 只注重设备使用而忽视保养 　　项目部为追求工程质量、工程进度和效益，往往造成设备加班加点，长时间超负荷工作，而忽视了设备的保养和寿命。这种“忽视保养”“注重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，项目部都不愿承担高额的维修费用。此外，在工程项目结束后，设备不能按规定进行保养，维护和大修，又重新进行新的工程项目，设备往往不堪重负，出现故障甚至报废严重影响施工进度。 　　2.3 机械管理与生产管理存在矛盾 　　路桥技术人员是项目部主要组成部分，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员。生产管理人员对机械的正确使用，定期保养等知识知之甚少，而操作手不熟悉施工技术，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理和保养被大大削弱。 　　2.4 制度不完善 　　缺乏制定规范的机械设备保养制度，忽视了机械设备保养制度对人活动的制约，造成操作人员只注重使用，对出现的问题不能及时解决； 机械设备出现故障需要维修时，维修人员责任心不强，应付差事，不从根本上解决故障等问题。因此导致设备故障的不断扩大和发展，机械设备的使用寿命和安全性降低。 　　2.5 老旧机械设备的更新不及时 　　部分施工企业片面追求经济利润，而忽视机械设备的故障及老化现象，机械设备长期得不到更新。施工过程中使用破旧机械和报废机械的现象仍然存在，不仅影响了公路建设的质量，更危害施工人员的人身安全，造成整体的施工效率降低，影响施工竞争力。 　　2.6 机械设备使用不规范 　　机械设备的使用不规范往往加速机械设备磨损老化。在某些公路建设施工单位，操作人员并不是专业人员，这部分人对于机械设备使用以及保养知识掌握有限，尤其是短期聘用人员的专业素质更低，为赶效率、抢进度，不能合理的选择分配、利用机械设备，使机械设备长期处于超负荷状态，甚至出现违章操作等状况，加速了机械设备的磨损老化。 　　3、施工机械设备的科学管理措施 　　3.1 集中管理机械设备 　　针对现行施工设备管理中存在的诸多实际问题，应结合工程招、投标制度，提高公路建设部门的市场生存和发展能力，从根本上扭转目前设备管理工作中的被动局面，理顺机械化施工能力与专业化施工技术之间的互补、促进关系，确保施工能力与施工技术协调发展，更好地落实和实施各项设备管理法规和制度，及早将施工设备管理体系从工程施工管理体系中分离出去，以集中统一管理、有偿使用机械是公路建设部门进一步生存和发展的必然结果。 　　3.2 加强保养与维修，确保设备技术状况良好 　　设备保养工作必须强制执行。设备保养不当是造成设备故障甚至是工程事故的主要原因。在机械设备保养工作中，要树立“