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项目中的细节管理 　　摘要：细节管理在项目管理中的重要性不言而喻，它与我们项目管理的日常工作密切相关。每位管理者、员工做好每天的工作、做好每一件事，不出纰漏，日长天久，持之以恒，就是对细节的最好释义。科学、严谨、细致的管理也是决定企业竞争成败的关键。细节问题往往会影响全局，忽视它可能付出惨重的代价，善于从细节中不断改进管理并创新，在竞争中才能体现真正的优势。 　　关键词：细节；项目管理；体现目标；交流评价；风险价值 　　中图分类号：TU文献标识码： A 文章编号： 　　关于“细节”的话题论述，古今中外名家名言，充满智慧的成语警句有很多。如古代老子言：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”；现代的香港知名企业家李嘉诚所说：“成功的秘诀不在于大的战略决策，而在于做好细致工作的韧性”；中国现代知名企业家、海尔总裁张瑞敏说过：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。上述知名人士的话不难看出：企业要想成功不仅仅要做好整体战略部署，同样也必须坚持做好看似微不足道的小事、细节的管理工作。若管理者不重视看似细节小，却没有引起注意的，却起着至关重要的作用的小问题，则有可能“成也细节、败也细节”、“千里之堤，溃于蚁穴”。这不是危言耸听，从建设工程领域所发生的质量、安全事故，事后调查分析来看，绝大多数事故发生的原因都是从不重视的小问题所引起的。惨痛教训应引起我们的