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合同管理..精要.ppt
五、施工索赔的处理 1、施工索赔程序 (1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知; (2)发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料; (3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据; 五、施工索赔的处理 (4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可; (5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告,索赔答复程序与(3)、(4)规定相同。 五、施工索赔的处理 2、索赔意向通知书和索赔报告 ①索赔意向通知书 (1)索赔事件发生的时间、地点或工程部位; (2)索赔事件发生的双方当事人或其他有关人员; (3)索赔事件发生的原因及性质,特别说明并非承包人的责任; (4)承包人对索赔事件发生后的态度,特别应说明承包人为控制事件的发展、减少损失所采取的行动; (5)写明事件的发生将会使承包人产生额外经济支出或其他不利影响; (6)提出索赔意向,注明合同条款依据。 五、施工索赔的处理 ②索赔报告 是承包人提交的要求发包人给予一定经济赔偿或延长工期的重要文件。索赔报告通常包括以下内容: (1)标题; (2)索赔事件叙述; (3)索赔理由及依据; (4)索赔值的计算及索赔要求; (5)索赔证据资料。 争议处理 《合同法》规定:“当事人可以通过和解或者调解解决合同争议。如果当事人不愿和解或调解,或和解、调解不成的可以申请仲裁或诉讼” 。 仲裁或诉讼都是需要花费人力、财力的。相对而言,除不得已或数额较大者,最好是和解或调解。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 投标文件的组成 投标文件一般由下列内容组成:投标书、投标书附录、投标保证金、法定代表人的资格证明书、授权委托书、具有价格的工程量清单与报价表、辅助资料表,资格审查表(有资格预审的可不采用)、提出的替代方案和按本须知规定提供的其他资料。 投标报价的主要依据 ①招标文件。 ②工程施工图纸、工程量计算规则。 ③施工现场地质、水文、地上情况的有关资料。 ④施工方案或施工组织设计。 ⑤现行工程预算定额、工期定额、工程项目计价类别及取费标准。 ⑥ 国家或地方有关价格调整文件规定。 ⑦ 招标时建筑安装材料及设备的市场价格。 投标文件商务标内容: 法定代表人身份证明 法人授权委托书(正本为原件) 投标函 投标函附录 投标保证金交存凭证复印件 对招标文件及合同条款的承诺及补充意见 工程量清单计价表 投标报价说明 ?? 工程量清单标价表中所填入的综合单价和合均价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金以及采用固定价格的工程所测算的风险金 等全部费用 技术标: 施工组织设计 施工部署 主要施工方法 确保工程质量保证措施 确保工期的技术组织措施 确保安全文明施工的技术组织措施 主要施工机械计划 劳动力计划 施工总进度表 投标有效期 投标有效期一般是指从投标截止日期起到公布中标之日止的一段时间。在此期间,全部投标均为有效,投标人不得修改或撤销其投标。有效期应保证招标人有足够的时间对全部投标文件进行比较、评价及最后选定中标者。 投标保证金 对未能按要求提供投标保证金的投标文件,招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。 未中标的投标单位的投标保证金,招标单位应尽快将其退还,一般最迟不得超过投标有效期期满后的14天。 投标保证金一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过80万元人民币。 ?有利于保护投标人合法权益,有利于防止围标、串标,加大其违法成本。 投标决策 按性质分,投标有风险标和保险标;按效益分,投标有盈利标、保本标。 风险标:明知工程承包难度大、风险大,且技术、设备、资金上都有未解决的问题。 保险标:对可以预见的情况从技术、设备、资金等重大问题都有了解决的对策之后再投标,谓之保险标。 盈利标:如果招标工程既是本企业的强项,又是竞争对手的弱项;或本企业任务饱满,利润丰厚,才考虑让企业超负荷运转时,此种情况下的投标,称投赢利标。 保本标:当企业无后继工程,或已出现部分窝工,必须争取中标。但本企业对招标的工程又无优势可言,竞争对手又多,此时,就是投保本标,至多投薄利标 报价策略 一般说来下列情况报价可高一些 施工条件差(如场地狭窄、地处闹市)的工程; 专业要求高的技术密集型工程,本公司这方面有专长,声望也高时;? 总
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