经典领导意识培训详解.pptVIP

领导意识培训 对风险的意识 初始状态评估 中石化HSE管理 体系标准 HSE危害、环境因素 法规要求及 符合状况 差距 初始状态评估 领导意识培训（2~3小时） 初始状态评估 内容：法律、法规和其他要求的遵守情况 现有HSE组织架构、制度及遵守情况 主要风险、环境影响情况 近3年来的事故及其分析情况等 初始状态评估 初始状态评估 方法：与管理层作业人员交流、访谈 查阅文件和资料 现场观察、检测等 过程： 见面会 现场评估 评估反馈 第 二阶 段 整体策划、评估与评审 拟定HSE实施方案、时间表 成立工作小组 培训 全员HSE意识培训 整体推进策划、培训 根据组织机构的规模及人员，工作组的规模可大可小，人员可专职或兼职。视实际情况、进一步分为： 1、风险评估小组 2、法律法规小组 3、HSE文件小组 4、HSE培训及推广小组 成立HSE工作组 体系建立初始阶段，重点培训： 高层领导及主要人员HSE意识培训