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Latte 打印机项目分析Prepared by :Bob Hu 个人认为： EMS企业最核心的竟争力依然是制造能力。具体地说成本，品质，速度和服务几个主要方面。看Latte打印机项目，是典型的EMS。为客户提供我们的先进的制造能力这是我们存在的理由。我们始终不能忘记这个核心。 EMS企业最核心的竟争力究竟是什么呢？ material 75-90% labour 5% overhead 15% profit 5% Product Cost Percentage* 虽然有许多人认为物料等是制造成本的最主要部分，认为我们应该从物料等其它方面下手去降低成本，创造利润。但是，对于我们Latte项目来说，对于我们工程、品质、生产部门来说，客户需要的是我们的制造能力，在Latte项目工厂内部，不应该模糊我们的中心的。 我们伟创力卖的是制造方面的： 成本，品质，速度和服务。而且，有了优秀的制造能力之后会对其它产生根本性的启发，就象一个内功深厚的高手，学哪种功夫都很快的！ EMS企业最核心的竟争力究竟是什么呢？ Latte 打印机项目的优势： 伟创力:全球布局了解全球客户，综合采购而具有一定的优势，园区式集中制造的成本优势。成熟而人性化的制度则是个双刃剑。它有可能成为劣势，也有可能变成优势。它不如那种军队式管理稳定，它更具风险。它