生产管理系统篇要点.docVIP

课 程 包 Curriculum packet 昆明知讯力经济信息咨询有限公司 　 【】 二、系列课程架构 1.系列课程架构 2. 生产运营系统全面优化关注点 序号 系 列 对 象 关 注 点 1 基层技巧篇 基层管理者 现场督导技巧、改善 2 生产系统篇 中基阶管理层 系统、程序、方法、管理技能 3 质量制胜篇 质管、中基层管理者 质量管控、提升技巧 4 交期管控篇 物管、中基层管理者 交期、生产计划、物料控制技巧 5 成本节省篇 工程、高中基层管理者 现场改善、成本压缩 三生产运营系统全面优化系列课程规划（总表） 类别 编号 课程名称 层次 备注 基层 技巧篇 ZXL-J001 杰出班组长、车间主管技能提升 第一阶段 吴群学 ZXL-J002 TWI现场督导人员培训演练 第二阶段 陶树令 ZXL-J003 卓越车间管理九环节 第三阶段 陶树令 生产 系统篇 ZXL-S001 生产计划与物料控制 第一阶段 李树青 ZXL-S002 卓越的现场管理—6S推行技巧 第一阶段 李树青 ZXL-S003 现场管理与生产运营实战—打造低成本现场的六大利器 第二阶段 黄 杰 ZXL-S004 卓越的生产管理九环节 第三阶段 陶树令 ZXL-S005 生产设备维护与管理-TPM 第一阶段 李树青 质量 制胜篇 ZXL-