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- 2017-08-21 发布于湖北
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市场营销本科公司风险与战略管理讲义精要.ppt
公司战略与风险管理 管理系:黄亚敏 前言 背景介绍 主要内容和重点难点 学习方法指导 背景介绍 开阔视野+提升能力 《公司战略与风险管理》主要内容和重点难点 知识体系 涉及到的知识体系涵盖经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系,对考生的知识体系全面性要求较高。 主要模块 主要内容和重点难点 学习方法指导 由于本门课程是第一次设置,从教材的内容来看,整体篇幅不大,而涉及的内容又比较多,因此每部分的内容深度并不是很深。在复习的时候请大家注意几个原则: 1.认真通读教材,合理安排复习进度,力争在考试前多看几遍教材。(薄-厚-薄) 2.针对教材知识点牢固记忆,并通过做题体会针对同一知识点以不同形式出题的感觉。 3.不能心存侥幸,只关注所谓的“重点”。 4.适当增加相关课外材料阅读,例如一些财经类的报纸或网站,做到理论联系实践,帮助提高理解力和分析能力。 第一章 战略与战略管理 企业战略 企业的使命与目标 企业战略的发展途径 战略管理概述 基本内容框架 第一节 企业战略 一 战略的定义 二 明茨伯格的5P战略定义 三 企业战略的结构层次 四 战略的关键要素 五 战略测试 一 战略的定义 泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。 其核心是以未来为基点,为寻求和维持持久竞争优
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