人力招聘与配置(三级)—实操题要点.pptVIP

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  • 2016-03-11 发布于湖北
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通过分析历年考试卷,我们可以总结出第二章技能考试的出题规律和特点: 出题点比较分散,招聘方法、招聘会应做哪些工作、面试、校园招聘、情景模拟法、企业员工配置的基本方法、员工任务的指派方法是重点。 一般考简答题、案例分析题和方案设计题。 某单位进行招聘活动,活动过程中的费用如下:计划招聘24人,实际招聘22人。招聘中应聘人员为75人,招聘活动的直接成本为24000元(其中招募成本12000元,选拔成本8 000元,录用成本4000元),间接成本为18000元。 请您计算:总成本效益;招聘单位成本;招募成本效益;选拔成本效益;录用成本效益;录用比;招聘完成比;应聘比。 招聘总成本=直接成本+间接成本=24000+18000=42000(元) 招聘单位成本=总成本/实际招聘人数=42000/22(元/人) 总成本效益=录用人数/招聘总成本=22/42000(人/元) 招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用=75/12000(人/元) 选拔成本效益=被选中的人数/选拔期间的费用=22/8000(人/元) 录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用=22/4000(人/元) 录用比= (录用人数/应聘人数)× 100%=22/75 × 100% 招聘完成比= (录用人数/计划招聘人) × 100% =22/24 × 100% 应聘比= (应聘恩书/计划招聘人数) × 100% =75/24 ×

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