研发项目经理培训课件要点.pptVIP

一位教授精心准备一个重要会议上的演讲，会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。全家都为教授的这一次露脸而激动，为此，老婆专门为他选购了一身西装。晚饭时，老婆问西装合身不，教授说上身很好，裤腿长了那么两公分，倒是能穿，影响不大。晚上教授早早就睡了。老妈却睡不着，琢磨着儿子这么隆重的演讲，西裤长了怎么能行，反正人老了也没瞌睡，就翻身下床，把西装的裤腿剪掉两公分，缝好烫平，然后安心的入睡了。早上五点半，老婆睡醒了,因为家有大事，所以起来比往常早些，想起老公西裤的事，心想时间还来得及，便拿来西裤又剪掉两公分，缝好烫平，惬意的去做早餐了。一会，女儿也早早起床了，看妈妈的早餐还没有做好，就想起爸爸西裤的事情，寻思自己也能为爸爸做点事情了，便拿来西裤，再剪短两公分，缝好烫平 ……这个裤子还能不能穿？ 案例：罐子满了吗？ 罐子装鹅卵石——碎石子——沙子——水  谢谢大家！ 事前控制：对于各种能够引起项目成本变化因素的控制 成本是否合理 改善空间 编制成本核算表 借用产 品成本 竞品成本数据 事中控制：项目实施过程中控制 试制试产的控制：合理安排试制数量，避免浪费，避免二次试制或重复劳动；合理安排试制试产上线时间及时指导，避免试制效率低下；标准化控制； 试制机型总数=各专业需求机型数量+认证机型数量+预留数量 测试资源控制